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1、变更管理制度1目的通过对生产活动中变更的管理，辩识可能产生新的危险危害因素并得到有效的控制，确保安全生产。2适用范围适用于公司生产活动、产品和服务的全过程。3管理职责各部门在规定的变更前组织辩识新的安全、环境因素并进行有效的控制。4工作程序4.1 变更范围：包括新法律法规；新技术、新工艺；劳保用品；新设备设施、工装;新改扩建项目；工艺变更；新作业场所；新岗位人员配置等。设备设施的变更包括：4.1.1 设备设施的更新改造；4. 1.2安全设施的变更；4.1 .3更换与原设备不同的设备或配件；4.1.4 设备材料代用变更；4.1.5 临时的电气设备等。4.2 变更前的策划：4.2.1发生上述变更时
2、，首先责任部门事前在报告、合同、协议、方案等文件中对可能产生的风险进行策划，充分考虑消除或降低风险的要求。4.2.2策划时至少要考虑以下几项内容：4.2.2.1变更可能产生的新安全、环境因素；4.2.2.2变更是否符合相关的法律、法规及其他要求；4.2.2.3变更是否符合公司年度安全方针的要求；4.2.2.4变更是否偏离安全目标的要求；4.2.2.5变更是否导致安全生产现状（包括文件和资料）发生重大变化；4.2.2.6变更所涉及的相关部门间组织和技术上的接口。实施变更：4.3.1办公室组织对新执行人员培训有关的安全知识专业技能，确保胜任工作。4.3.2涉及到新改扩建项目的，还应按有关法律的要求
3、进行预评价和验收。4.3.3安全环境因素的辩识及评价结果需要对相关文件更改，按程序进行修改。4.4.4办公室是新发布法律法规的归口收集管理部门，应及时收编、归档，将动态信息及时发布到与之相关的各个部门，并依据法律法规作出相应调整。5本制度自发布之日起施行6附件6.1变更申请表安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
