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1、（4）保证果皮箱内垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进行清洗保证表面无污垢。（5）做好果皮箱的维护，如有损坏刚好上报。三、中转箱保洁（1）中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停留时间不能过长。（2）中转箱内不能存放垃圾，必需刚好清理。（3）中转箱应刚好清洗消毒杀菌。（4）做好中转箱的维护，假如漏水现象刚好制止。四、垃圾中转站保洁（1）依据商丘市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。（2）工作时的工具及推手车必需摆放在规定的地方，不能占用人行道或影响交通。（3）中转站应清理刚好，按时消毒，保证城市卫生。（二）项目管理方案一、保洁作业方案激励
2、机制：实施固定工资和奖金相结合的支配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的全部员工收入和考核结果，作业质量挂钩，依据月考核综合得分状况和日巡检查状况确定全部员工的收入支配数。月综合平定分数达到95（含95分）发给基本工资（固定工资）；达95分以上98分（包括98分）以下则每分发给奖金总额的33%；98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动全部员工的工附件六1、项目实施支配及管理方案（一）项目实施支配良好的交通环境不仅体现了公路的价值，也代表着商丘市的整体形象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。结合我市公路的实际状况，提出拟定以下实施支配：我们将严格
3、依据城市市容和环境卫生管理条例、建设部城镇市容环境卫生劳动定额、城市生活垃圾管理方法以及城市容貌标准的要求和标准对道路进行保洁。一、道路保洁（1）为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每IoOoo平方米配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁范围进行2次全面人工清扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成（第一次8:00前，其次次14:00前）。（2）对于范围内路面无垃圾堆放，无明显的污迹。（3）保洁要求会依据“五无一畅通”的标准执行：即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。（4）为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反光标记的统一服装，平安服背后统一标识“四环环卫”
4、字样。二、果皮箱保洁（1）果皮箱位置要整齐、平安、恰当、完好率不低于98%。（2）果皮箱的垃圾要刚好清理，每月冲洗不少于二次。（3）果皮箱要定期消毒杀菌。工作的不断完善。信息反馈及处理机制：信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地订正和预防工作中出现和可能出现的差错，刚好调整工作标准，弥补工作缺位，预防出现重大差错。建立每日汇报制度，即：每个管理员每天必需将当天的工作状况在日巡记录上向项目经理汇报；项目经理每天必需将当天各管理员的日巡记录汇总后向主要负责人汇报。二、工作支配进退场交接措施准备工作：一旦中标，我们将制定周密细致的交接措施。做好中标后、进场前的一切准备工作。首先，依据内部管理架构，将
5、道路分成四个管理片段，依据原配置人员的分布状况结合实际须要合理分块划段将各工种人员配置齐全。其次，依据投标函的承诺全部接受现有的保洁人员并对他们进行必要的培训。再次，满足招标要求，准备好各类车辆、工具，支配好保洁人员用房、工具和废品堆放用房。配置必要的联络工具（拟配备对讲机、小灵通、数码照相机等器具），将须要的机械设备一应准备齐全。作业时间：依据保洁作业要求，实行5：OO-23：00时18小时的保洁制，我们将保洁人员分为三个班次，即：5：0011：00：11：0017：00：17：0023：OOo管理人员分两个班次，即：白天晚上各一班。进退场交接班制度：进场交班人员必需每天提前5分钟到岗接班，
6、进场接班时退场交班人员必需向接班人员进行工具、车辆移交，并交待当班时的未尽事宜。管理人员接班必需每天提前15分钟，交班管理人员必需向其交待当班时的未尽事宜，并通报当班巡查状况。作主动性和作业责任心，以工作业绩最大化获得收入的最大化，连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元500元：月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5乐月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%（每低1分扣罚标准）o连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。监督机制：建立切实可行、适合有效的监督机制以确保作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用，保证每项工作的环节、作业的
7、流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证作业保洁的工作状态处于良性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即:项目经理一管理员一保洁员，一级对一级的逐级负责制，一级对一级的逐级考核方法，使整个监督管理机制环环相扣，周密严谈。劳动纪律监督机制:每个员工必需遵守上下班作息制度，交接班连接制度，上岗着装保持仪容整齐制度，分工明确职责分明制度，请假汇报制度，作业规范制度，通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。作业动态、平安生产监督机制：每个管理员必需在各自负责的管辖区域内进行巡察，刚好充分的驾驭区域内的作业动态，处理突发性事务，监督每个保洁员的工作状
8、况，刚好修正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以平安保障和事故防范为内容的检查和整改活动，平安生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。自我约束机制:严格遵照保洁作业要求进行作业，严格执行保洁作业考核方法进行督查，不徇私情袒护员工，不擅自随意降低考核标准，每个员工必需严格依据工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进动、灾难天气、主要节假日之前的保洁预案，对检查反馈的信息刚好复核、修正并汇报整改状况。四、保洁管理组建以站领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、段块管理员为保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、周检查、月
9、考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把全部保洁工作和要求一一量化后落实到每一个保洁员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量和利益挂钩，用“奖勤、罚懒”、“奖优、罚劣”的经济调整杠杆，调动保洁员工的主动性、增加其责任心。五、保持道路和公共设施清洁、垃圾运输的措施道路保洁措施：每日完成彻底清扫一次，要求做到每日上午7：OO前完成该项工作，标准是必需符合保洁作业要求的每一条规定。日巡管理员必需每天在彻底清扫后进行全方位的考查，发觉问题必需在7：30前整改完毕并做好记录。对经常重复出现的问题要重点查处、杜绝类似的差错重复出现。
10、公共设施清洁的措施：严格依据“环卫设施保洁要求”和“公共设施保洁要求”的每一条款去做好此项工作。日巡管理员必需每天在巡查时比照相关标准严格督查，要做到不留空白、不存死角，发觉问题刚好消退。垃圾运输的措施：专职垃圾收集运输保洁人员必需依据“垃圾收集运输保洁要求”去做好垃圾运输工作，详细措施：日产日清无积存垃圾，果皮箱箱内垃圾收集后应放置一次性统一规格和颜色每个岗位、每个工种交接班必需做好规范的交接班连接手续，因接班人员未刚好到位，交班人员必需在岗位上接着工作等候接班人员到位方能退场，做到有接才能交，无接接着作业的退场交接原则，决不出现岗位空缺现象，保持各路段的卫生保洁水平在正常状态。遇重大突击活
11、动、重大检查期间须要调整作息时间依据临时保洁预案执行。三、工作流程符合：严密的工作流程道路保洁人员依据道路保洁要求、环卫设施的保洁要求、公共设施保洁要求,按步骤、分项目的细致作业，全部作业时的操作流程必需规范、到位。垃圾收集运输保洁人员依据垃圾收集运输保洁要求必需作到日产日清，密闭运输并依据指定地点、时间、运输线路清运垃圾，同时做好沿线居民生活垃圾的收集工作。果皮箱等垃圾存放容器的清理作业人员必需严格依据要求倾倒、收集垃圾并做好擦洗清洁工作。管理员必需依据作业要求和考核方法进行经常性不间断的巡察并做好巡查记录，严格做好整改工作的流程，即：发觉问题一告知当班人员一整改到位一记录复查。严格执行汇报
12、请示制度，做好一级对一级负责、分段分块总负责制的工作。每月将全部的报表、考查记录、考核结果等状况汇总后有项目经理上报主要负责人，主要负责人依据当月的综合考核结果并参照相关的奖惩激励机制支配员工的收入，即：汇总资料一报站一审核评定一造册发放。严格细致做好管理工作流程，每月向主管部门提交次月的保洁支配和重大活清扫垃圾收集车（用于路段保洁员清扫、收集垃圾）清运垃圾收集车（用于垃圾房、垃圾桶、垃圾堆放点收集运输垃圾）清洁贮水车（用于清洗果皮箱、垃圾房、垃圾桶、公共设施等）废品收集车（专职拾荒人员收集废品运输）车辆标识：全部车辆喷涂统一的烟灰色或环卫车辆专用颜色2）物质装备管理及保洁人员用房：就近租赁工
13、具和废品堆放用房：就近租赁其它作业工具：配备铁铲、簸箕、扫把、水桶、抹布、拖把、铁条、刷子、铲子。机械设备：通讯：配备从项目经理到管理员对讲机5台着装：配备有统一标识的工具服人均2套，雨衣一件办公用品：配备办公桌、竞子、电话机一部、电脑一台、传真机一台、数码相机一只，各类台帐文件夹等七、人员支配及构成保洁人员配备：项目经理1名：负责整个日常的卫生保洁管理工作。段块管理员8名：分别负责4个辖区内日常巡查管理工作（分两班）。各岗位人员配置：垃圾收集运输工4名：分别负责垃圾的收集运输和果皮箱内垃圾的清理工作；清洗保洁工10名：分别负责全部设备、设施的擦洗清洁工作；废品收集工（专职拾荒人员）4名：分别
14、担当四个辖区内垃圾箱、垃圾房、果皮箱等存放垃圾容器内的废品；路面清洗保洁员依据须要配备专职人员协作主管部门的垃圾袋。为防止残汤剩菜等流质物的滴漏，垃圾运输人员必需将这些流质物袋装后运输。做到文明作业，规范操作。严格执行保洁作业要求中“垃圾收集、运输保洁要求”的全部规定条款。日巡管理员要经常督查，监管垃圾的收集清运状况，密封运输状况以及是否按指定地点、时间、运输线路运输垃圾。发觉积存垃圾，路面污染和拒绝沿线居民向垃圾车倾倒生活垃圾的状况要做好整改、协调、处理等工作。因客观缘由造成的问题要刚好汇报，帮助解决。.在以上几项措施实施过程中，对经常重复出现问题且整改不力、未能刚好消退影响的人和事将严格按
15、考核扣分标准执行。节假日、洒水降尘冲洗路面保洁预案：凡遇节假日管理员一律停休并全天候督查，全部保洁人员必需全天候不间断地巡回保洁并增加果皮箱、垃圾房、垃圾桶等垃圾存放容器的收集清理次数。早晨彻底清扫时间要提前半小时完成，各交接班时间要做好延长和提前的准备，节假日期间原则上在重点区域增派保洁人员帮助所在路段保洁人员搞好卫生保洁工作。长假七天期间要更加保证卫生质量的水准，随时接受各主管部门的检查、指导和按排。努力完成上级下达的指令性任务。依据要求全力协作和完成主管部门实施的洒水降尘和冲洗路面作业任务，配备专职人员完成此项工作。六、主要机具设备(1)车辆车辆性能：建立健全职工档案，完善考核机制。淘汰机制：依据考核制度，连续三次低于规定分数线作辞退处理。违反单位规章制度的作业人员、管理人员视情节轻重作警告、留用察看、辞退处理。违反国家法律法规的人员一律作辞退处理。协调关系、服务意识：经常性和各主管部门保持联系和沟通，刚好听取看法和建议，不断完善工作质量，提高管理水平协调好保洁员和管理员之间的关系；各工种、各岗位之间的关系；发扬互帮互助的团队精神，同心同德将道路的卫生保洁工作圆满完成。树立优质服务意识，以一流的服务质量把窗口地区擦亮。八、平安措施平安管理平安制度：作业人员作业期间必需穿着统一服装，佩带工号卡、平安背带上岗。在作业时，要做到文明、平安操作、规范
