如何快速建立一个有效的安全管理体系.docx

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如何快速建立一个有效的安全管理体系首先,必须是取得公司老板的信任,以及充分的授权。这是必要条件,否则,你根本什么也做不了,最多也就是一个背锅侠。其次,就是建立规矩。可以是口头的(前提是,你是老板的心腹,有绝对的权威),也可以是一些制度(耍得不好,全靠制度管人),当然这个也是建立在前面那个必要条件下的啊!不然的话老板经常“搞破坏”,制度执行不下去也白瞎。那么,安全管理需要制定哪些制度呢?有一些基本制度是必须建立的,这里你可以参考一下标准化企业评价标准。假如你不过标准化,建议至少要有以下几个制度:1、安全生产责任制。(根据分工明确责任,建立履职清单,强化各级责任)2、安全评价和奖惩制度。(没有这个谁也不怕你,是推动工作的指挥棒)3、安全检查和隐患排查制度。(隐患是我们最大的敌人)4、安全培训教育和安全活动制度。(人是安全管理系统中最不稳定的因素)5、安全工作会议制度。(研究安全工作,传达工作要求,检查工作完成情况)6、事故调查和处理制度。(这个没什么争议)7、应急救援预案。(预防和降低损失,老板最关心)8、劳动保护和安全费用制度。(保护好工人,同时也是保护自己)第三,培训。建立好制度和作业标准,需要管理人员和作业人员去执行。那就必须先告诉他们,什么是对的,什么是不被允许的。工人要考试,干部要承诺,培训才能有效果。

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