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1、XXXX学校2022年度工作计划执行情况过去的一学年，我校在上级的正确领导下，以特色办学为目标，通过大力开展校本实践，努力打造校园文化，积极进行校园建设，使得校园面貌焕然一新，各项工作跃上了新的台阶。一、思想和学习情况一年来，始终能坚持与时俱进，不断加强学习，提高自身素质和管理水平。跟全体教师一道，积极参加“三师”活动，积极践行做“三平”教师。使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀，能带领学校完成好上级安排的各项工作任务。工作中，作风民主，敢于承担工作责任，有批评和自我批评精神。但凡重大问题和决策，都坚持以校委会集体讨论决定。在财务方面，严格按照区教体局财务制度规定，接受学校民主理财小组和教代会
2、的监督。遇到困难，能够协同中层领导及广大教师共同解决，出现误会，也能开诚布公、坦露心迹的互相交流，直言不讳的批评。充分发挥校委会和职代会的职能，定期召开会议，商议和研讨学校的重大事项和重要工作，主动争取教职工代表的民主监督。管理程序规范，追求公平公开。无论是老师职称评定，还是各类先进表彰，均对全体教师公开，由校委会和教代会进行具体操作。二、积极开展校风、班风、学风建设校风是一个学校的招牌，是立足的根本，也是学生成才的必要保证。我们十分重视校风建设，要求教师做到的自己首先做到，要求学生做到的，教师率先垂范。定时不定时的召开各种会议，研究学校工作中出现的各种问题，及时解决,逐一落实。每周召开全校教
3、师大会，通报学校情况及问题，共谋解决方案。每周召开一次班主任会议，及时了解学生思想动态，学习动态，不良倾向等，及时发现并解决问题，对于学生违纪事件能做到一有发现，及时制止，做到处理一起,教育一片的作用。通过大家的共同努力，校风、班风、学风基本向着良好方向发展，教师之间团结协作，工作作风日益浓厚；学生热爱学习，深入钻研，不断进步。在学生管理上积极推行无缝隙管理，每天24小时都有老师在校值班，及时处理各类突发事件。为此，我校要求班主任召开专题培训班会，倡导学生“自主、自立、自律”，努力探求提高学生的自我管理能力。加强行为习惯的养成教育：重新修订了XX小学班级量化评比细则，对自习纪律、卫生习惯、食堂
4、就餐、两操管理等作了明确的规定，我们在每学期初都安排近一周的时间让学生学习各项规章制度，收到良好效果，较好地促进了习惯的养成。三、认真推行校本实践，管理工作力求规范精细（一）、强化师德建设，建设高素质教师队伍为把师德建设工作落到实处，我们组织教师经常学习教师师德行为规范等有关师德方面的材料，在师德规范中对教师提出明确的规范要求：一是要热爱教育事业，这是师德的方向；二是要爱岗敬业，这是师德的核心；三是要教书育人，这是师德的重点；四是要为人师表，这是师德的基础。教师师德都能在细小的各项工作中体现出来，全体教职工工作认真负责，不攀不比，自觉完成学校交给的各项任务。（二）、完善制度，做到严肃化和人性化
5、的协同在修订和完善制度的过程中，我们一方面强调制度的严肃性，一方面充分考虑各类情况，这样才能被广大教师所认同并自觉地遵守。今年根据往年出现的情况，又重新修订了考勤制度，得到了大多数教师的赞同。在落实考勤制度时能详细记录每位教师到校时间，迟到早退、病事假等情况，每月进行总结。根据学校工作分工不同，重新完善了各类人员的检查标准，严格按照教学制度对教师进行检查督促，期末按教师的教学指标进行奖惩，这样做有利地保障了教育教学质量的提高。严格的制度与人性化的管理是格格不入的，有情的领导，无情的制度，对于违背制度的现象要按制度办事，但是在其它方面我们也给予了鼓励。（三）、细化常规管理、优化课堂教学精细化管理
6、要注重细节，把小事做细。学校每天安排有值日教师，负责上学放学时的看管和卫生、纪律、安全的检查，及时总结，及时公布，及时弥补提高。教导处利用平时的听课检查等形式，力求教学管理规范化。坚定不移地坚持从过程管理入手，严格抓好课堂教学的质量。在实际的教学中，我们提出重基础、重兴趣两个要求，并且要求教师做到“少讲”，学生做到“多说”。这样的课堂教学我们今后还要进一步改进，力争让学生在课堂45分钟内“有愿意干的事工同时还开展“人人讲课，人人评课”的岗位“练兵”教研活动，落实“说课一上课一议课一反思”一条龙制度，提高教师授课水平。（四）、加强学习、提高教学理念我校每周不定时开展各教研组学习活动时间。内容有：
7、新课标学习、专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、公开课、说课训练、集体备课、经验交流座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志供教师学习等，使教师逐步更新教学观念，改进教学方法。同时开展教师教学技能大赛提高教师综合素质。要求中青年教师每学期必须上一节汇报课，给新上岗教师上一节示范课，组织教师到崂发小学外出学习，通过上汇报课和示范课，有效提高了教师的综合素质。四、大力加强软硬件建设今年在上级有关部门加强校园建设的要求下，我们在教师中进行了意见征求，召开了校委会和教代会讨论，制定了详实的校园建设方案，各项工作责任到人，高标准的按时完成。我校安装了电子流动字幕，教室安装了板板通，对校园文
8、化进行改善与美化，餐厅购置消毒柜、碗、筷，保证饮食卫生安全。五、狠抓安全，消除隐患由学校领导班子和班主任构成的餐厅值日人员和校园德育值日人员每天按时在餐厅和学校静校时值日，保证了学生有序安全的就餐和安静文明的午休。廉政方面坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为；有法不依，执法不严；利用职权吃、拿、卡、要等违反廉政要求的行为发生，警钟长鸣，时刻预防廉政风险，危及学校和国家利益，廉洁奉公，按章办事，为学校更快更好发展不懈努力。未落实好的工作和努力方向（一）、探讨在实施绩效工资等新形势下，对学校管理提出了新要求，学校制度与机构改革需要进一步深化。（二）、建立教师合作型团队，进一步提升教育教学效能。（三）、加强对特长生文化课教学的改革，做好适应学生特点的重大转变，加强对校园文化氛围的重新规划，使之突出鲜明教育主题。
