《宁波中交内部意见征求-王瑞.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁波中交内部意见征求-王瑞.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、职业规划为了分析职业晋升通道,绘制晋升流程图如下:根据以上流程图,可以看出晋升通道主要有两个方便,一个是集团总部方向,另一个是海港建设方向。在宁波中交设计院,暂时没有上升通道。集团总部方向:目前集团各部门人员基本满额、稳定,出现新增部门和调动的机会较少,一般推出新岗位会在全港范围内公开招聘。如果出现公开招聘的岗位,我个人是会积极筹备去竞聘的。海港建设方向:本人长期外派设计院,与本部的各部门之间沟通交流较少。一般海港建设的各部门的晋升由本部门内提拔,基本没有机会。海港建设新增部门的可能性也较小,曾提出新建技术部门的计划也停滞取消了。项目外派的可能性也较小,一般会选择有较多现场经验的现有项目员工。
2、宁波中交方向:目前设计院可预见的上升通道还没有,除非开发部在设计院设立副主任工程师或者副科职位,要不然没有上升的空间。综上所述,以目前的状况看,还是走集团总部的方向能够存在一点机会,但是需要等待集团公开招聘的岗位。公开招聘的周期比较长,竞争也很激烈,所以还是需要加强自身业务能力,不断学习新知识,新技术。对公司的意见与建议公司目前在浙港集团内的定位还是建设板块下的设计公司,承揽一些小型项目,中大型项目还得依靠水规院的资质。集团工程部有很多项目的内部审查会,海港建设会派出相关专家配合审查,海港建设的相关专家主要还是从建设和监理角度提出问题,经常作为专家参会的主要有张渊、乐毅等人。个人觉得我们设计院可以与海港建设合作,以专家身份参与内部审查会,从设计角度提出专业的意见。个人觉得我设计院如果排除人员参会的话,应该能提出更为专业的技术问题,从而提高在集团内部的发声机会和话语权。