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1、中建四局六公司深圳分公司1、 负责安全管理制度的建立与监督实施，负责项目安全保证体系的建立。2、 负责安全计划、应急救援预案的编制。3、 督促并协助实施各类安全教育、考核。4、 负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。5、 审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。6、 审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容，对相关方案中的安全风险性给予评价。参与涉及到安全问题的施工方案的实施验收。7、 指导安全员建立项目安全生产管理台账，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导各专业人员落实业务实施。8、 参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执
2、行。9、 参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。10、监督安全技术交底执行情况。检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向相关责任人员提出整改通知，并监督落实情况11、监督特种作业人员持有效操作证从事作业。12、协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。13、组织施工过程中的月度安全检查以及周例行安全检查，并出具报告，对发现的问题及时通知相关单位进行整改，并对整改情况进行检查。14、对现场发现的安全隐患立即提出整改意见。有权根据情况发布安全停工整改命令15、协助项目经理定期召开安全生产
3、分析评议会,并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。16、协助分公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。17、负责安全文明工地的协调及支持工作。18、负责检查落实对管理人员、作业工人、实习生等的三级安全教育。负责组织检查安全生产宣传活动，如：安全生产宣传栏、黑板报、标语等。代表分公司对项目施工安全进行监督和检查，主持制定所在项目的安全管理制度（措施）、安全管理计划，督促指导项目完善安全管理措施、检查、考核措施的落实情况。主持安全管理的日常工作，明确安全部各人员的职责分工，与项目经理部有较大的意见分歧时，上报分公司安全部，由分公司出面协调。检查、指导项目经理部各人员的安全管理工作，保证项目安全管理制度（措施）的实施。主持调查处理项目施工过程中发生的质量安全事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报安全部审核并签署相应的项目安全管理费用、安全措施费用等，主持编写项目安全管理工作总结。建立和完善项目安全部的动态管理，定期或不定情的向分公司安全部提交项目安全管理检查结果、安全管理工作报告，做好安全管理项目信息的传递工作。直接上级：项目经理下属岗位：安全员、施工员、栋号长，施工部长主管部门：项目安全部相关部门：施工部
