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安全活动征文一一班组是企业的细胞班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的基本单位。班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的完成情况。企业需要良性发展，必须重视班组建设。为了推进班组建设步伐，创新企业文化建设改革机制，可全力打造“五型”（学习型、安全型、融合型、创新型、技能型）班组，把创建“五型”班组、企业科学发展与企业精神文明建设、员工全面发展有机结合起来，实现了“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”的班组文化建设目标。在班组建设中，每个工班可以结合自身特点，创造性地开展形式多样的创先争优活动，坚持注重实效，突出业绩。通过创先争优活动，夯实班组管理基础，将创先争优活动融入日常工作中，比贡献，赛水平，重实绩。以“班组动态分析、设备维护保养、节能减排、安全教育”等安全知识学习活动为基础，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，形成“人人参与，人人争先”的浓厚氛围，让每一名员工都成为责任的担当者，创新的推动者，管理的实践者，有效改善以往在班组建设中存在的偏颇，提高了班组的整体素质，大大增强了企业的凝聚只有落实班组标准化建设，形成班组安全生产文化氛围，提高工班整体员工的安全文化素质，才能有效提升班组人员的战斗力和凝聚力。
