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1、安全生产管理体系及保证措施1安全生产管理体系项目经理对本项目的安全生产工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则，设置安全生产管理机构，并配备相应的岗位人员。安全生产管理组织体系见图6-1o目标责任制经济费健安全教Ir安合第一预防为主安全劳动法和劳动力保存改策安全生产初识学习郡领嵬K领组死亡率O%人生安全樵二舞查经常检查工资挂钩强化意识雕得力爆破作业L械车辆总结评比图6-1安全生产管理体系图2.1 安全技术措施(1)项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，编制项目安全生产技术措施计划。(2)日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。1.1 一般施工项
2、目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制，技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。(4)重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项目部技术部门编写，总工程师审批，并由项目部技术部门交底，技术、安全部门现场监督落实。1.2 施工组织管理与安全经费保障措施(1)施工管理部门结合本项目工期和各施工节点，合理规划、组织和安排人员与设备，在保证各节点工期的前提下，尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。(2)各施工部位施工前，施工管理部门会同安全部门和施工单位负责人，对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。(3)施工过程中涉及其他相关方的，施工管理部门做好施工管理的协调工作。(4)按要求提取安全经费，设置专用帐号，实行专款专用制度。1.3 安全生产专项措施项目部按要求编制专项安全生产专项措施计划、报监理人审批后执行(1)吊装安全保证措施(2)混凝土施工安全措施(3)供电与电气设备安全措施(4)交通运输安全措施(5)防洪、防火、防盗及危爆物品管理措施(6)劳动安全措施(7)现场安全生产检查措施(8)隐患整改措施(9)事故、事件的调查处理措施(10)安全生产奖励措施
