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1、安全目标管理制度1、为抓好公司安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。2、各生产单位年初要制定本年度安全奋斗目标，并在一号文件中明确规定，由分管安全的领导做出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。3、各生产单位针对集团公司及公司一号文件制定本厂的专业安全一号文件，使更具体、更有针对性，明确工作目标、思路和方法,并围绕目标开展各项工作。4、每年要有专项的安全生产活动，每月编制安全专业计划以保证奋斗目标的实现。5、经理与各厂厂长、厂长与车间主任要签订安全目标责任书，每名职工要写出安全保证书，对个人行为作出安全承诺，通过安全目标分解，最终达到以个人保全厂、以厂保全公司，确保安全目
2、标的实现。6、各厂相关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。7、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。8、各厂、站点必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。9、安全生产目标管理执行责、权、利结合。10、为加大安全目标管理力度，公司对各厂、站点进行划分责任区、明确责任人、层层把关、确保安全生产。11、公司安监部必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。12、公司安监部将对各单位每月安全作业计划完成情况进行考核;年终将对各专业一号文件安全目标管理状况进行综合考核，评比；对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的厂、车间和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全目标的进行处罚。
