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工业园场平道路及管网建设工程项目控制目标的制定4.项目控制目标的制定LI项目控制目标的制定程序项目经理部、部门、班组、操作人员确定控制目标收集各控制目标制定的依据分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施L2项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程项目目标控制1.3本工程项目目标控制的基本任务与方法:进度控制,使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法网络图法质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制,降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法
