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工程预算、分包上限价审批表工程名称项目目标成本(商务策划成本)招标上限价预计利润(项目目标成本-招标上限价)经办人填报时间预算造价主要指标(对主要指标进行简要说明)会签栏项目部项目班子成员会签(项目经理、商务经理、生产经理、技术经理签字)公司预算合约部经理副总裁总裁1、工程预算书、止损弥补方案(若有)作为审批表附件一同报批;2、审批权限如下:(1)对应目标成本内且预算造价W50万元的,由预算合约部经理审批,公司副总裁审核;(2)对应目标成本内且预算造价50万元的,且W300万元,由公司副总裁审批;(3)预算造价300万元或超对应目标成本的,报公司总裁审批。
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