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1、应急工作管理制度1、目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理，提高应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障人民群众生命和财产安全。2、适用范围适用于公司应急处置突发事件的管理。3、职责分工3.1 公司主要负责人对应急管理工作负总责。3.2 安全部负责应急管理的日常工作。3.3 相关部门负责各自范围内的应急管理工作。4、工作要求4.1定期对公司应急救援预案组织修订。4. 2每年至少组织一次应急演练。4.3 定期组织进行应急相关知识学习。4.4 应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。4.5 职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。4.6应急事件管理
2、4.6.1突发事件发生后，安全部应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：组织协调进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件;部署和协调现场应急处置和人员思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求扩大应急响应级别4.6.2当发生突发事件时，依事件严重程度，分别启动应急预案和应急响应，展开应急处置、救援。4.6.3事故发生后，各部门负责人应按预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应服从上级事故应急救援指挥的安排和指令。4.6.4事故发生后，各负责人应按事故应急救援要求，立即组织本部门人员，携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。4.6.5参加事故应急救援人员，不可盲目施救,应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。4.6.6施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采取措施,紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。4.7突发事件应急处置和报告具体的应急处置和恢复措施按各专项应急预案要求。
