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1、总部全员安全责任制考核细则目录第一章总则1第二章组织机构及工作职责1第三章考核方案2第四章考核标准2第五章奖惩兑现方式4第六章附则4第一章总则第一条为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司全员安全生产责任，形成全员、全过程、全方位的安全管理局面，有效预防安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法（2021年修订）中华人民共和国主席令第八十八号、关于推进安全生产领域改革发展的意见北京市生产经营单位安全总监制度实施办法（试行）、XX股份有限公司安全生产监督管理办法、XX股份有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案、XX集团有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案）、X
2、X集团有限公司安全生产管理制度，结合公司总部全员安全责任制考核细则XX号考核情况，特修订本细则。第二条本细则适用于XX集团第六工程有限公司总部全体员工。第三条考核主要依据总部全员安全生产责任制考核评分表。第二章组织机构及工作职责.第四条成立以公司执行董事、总经理、党委书记为组长，安全总监为常务副组长，公司总部总审计师、总经理助理、三副总师及各部室负责人、安全监督部副经理、安全专员为组员的总部全员安全生产责任考核小组。第五条工作职责L拟定公司总部安全生产责任考核标准、考核及奖惩方式;2 .具体组织公司总部安全生产责任考核；3 .协调解决公司总部安全生产责任考核实施过程中遇到的重大问题；4 .公司
3、总部安全生产责任考核其他日常工作。第三章考核方案第六条考核流程考核小组每半年对总部各岗位安全职责履职情况进行考核一次，在每年6月底及12月底完成。第七条考核方式考核方式为总部各岗位人员(含领导班子)按照总部全员安全生产责任制考核评分表(见附件)进行自评，提供履职支撑资料及履职说明，各部门收集上报到安全监督部汇总，由总部全员安全生产责任考核小组审核评分，提交分管及主管领导审批，经公司安委会研究批准后下发考核通报。其中：(1)领导班子安全责任制考核，由总经理与党委书记、安全总监审批。(2)总审计师、三总师副职、部门经理及副经理安全责任制考核，由分管领导审批。(3)部室员工安全责任制考核，由部室经理
4、审批。第四章考核标准第八条考核结果评定分为三个等级：L等级一：实得分为90分(含90分)以上为优，奖励基数3000元，按人员岗位、主责部门、重要配合部门、一般配合部门调整系数。2 .等级二：实得分为60分（含60分）一90分（不含90分）为良，不奖励不罚款。3 .等级三：实得分为60分（不含60分）以下者为不合格，处罚基数IOOO元，按人员岗位、主责部门、重要配合部门、一般配合部门调整系数。第九条评定系数L董事长、总经理、党委书记，分管安全副职（系数3.0）；4 .分管技术、在建副职（系数2.7）；5 .其他副职（系数2.4）、总审计师（系数2.4）；6 .主责部门为安全监督部（系数经理2.4
5、、副经理2.2、部员2.0）；7 .总经理助理（系数L9）、三总师副职（系数L9）；8 .重要配合部门为工程技术质量部（科技信息部）、物资设备管理部、财务投资部、党委组织部（人力资源部）（系数经理L9、副经理L7、部员L5）；9 .一般配合部门为其他部门（系数经理L4、副经理L2、部员L0）。第十条1 .发生生产安全事故时按事故等级进行考核：（1）发生1起险性事件，扣发公司总部全体人员1个月的安全责任制兑现奖金。(2)发生一般事故1起：扣发公司总部全体人员2个月的安全责任制兑现奖金。(3)发生较大事故1起：扣发公司总部全体人员3个月的安全责任制兑现奖金。(4)发生重大及以上事故1起：扣发公司总
6、部全体人员6个月的安全责任制兑现奖金。2 .如事故认定为非生产安全责任事故、或事故单位承担非主要责任，且与国家安全生产监督管理总局或住房与城乡建设部网上发布的信息相一致的较大及以下安全事故，安全责任制兑现奖金罚款标准减半。事故定性以政府安全生产监督管理部门公布的为准。3 .如本办法未涉及到的其它类型事故,安全责任制考核兑现均参照XX集团第六工程有限公司安全生产奖惩办法公司安监2022217号。第五章奖惩兑现方式在考核当年的三季度及下一年一季度安委会会议通过奖罚决定，下发奖罚文件，奖罚自文件下发后的一个月内在工资中兑现。第六章附则第十一条本考核细则由公司安全监督部负责解释。第十二条各项目应根据本细则，制定符合本项目实际的实施细则。第十三条本考核细则自下发之日起实行，如与上级规定相抵触，以上级规定为准。
