《技术资料管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术资料管理.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、技术资料管理1技术资料保密管理本公司将严格遵守业主对资料的保密要求,所有有关本工程的资料包括文件、图纸、规范等,均不用于本工程以外的地方。未经业主的书面同意,禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。本公司的管理人员及分包商人员,凡因为工作职责而必须知悉保密资料的,均承担相应的保密责任,不得泄露给第三人知悉。2技术资料管理岗位责任制(1)施工资料的管理实行总工程师负责制,项目配备专职城建档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。(2)项目质量检查员严格执行国家质量验评标
2、准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。(3)材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。(4)项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。(5)各责任工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责,按照资料员的要求填写资料,保证其内
3、容真实、完整。3工程竣工资料的管理措施本工程系统复杂、专业齐全、使用性能要求高。因此真实记录施工质量和反映工程性能的资料管理在整个工程施工管理工作中占着举足轻重的地位。我们将按单位工程分列出资料清单,并遵守有关管理规定,制订相应的技术资料管理措施,使本工程的资料管理工作以规范性开始,直至规范性竣工,保证工程资料及时、真实。(1)要求各分包单位配备资料管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。采用广东省建筑工程资料管理规程所附表格,除必要的手签之外,一律采用计算机打印与管理。(2)对机电安装工程施工资料的真实性和
4、完整性负责,过程中完全接受业主与监理单位的检查与指导,完工时由总包单位统一编号汇总。(3)工程资料采用计算机进行管理,将采用专用电脑配备工程资料管理软件进行工程资料管理,采用不宜褪色的笔迹签字。(4)严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。项目部配备质量经理负责检查施工记录.试验结果及质检评定资料的真实性。(5)进场设备及材料应认真贯彻现行建筑工程法规、规程,在设备及材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。(6)严格按照材料有关检验标准抽样试验,如安装管路系统主控阀门的试压。必须进行严格的试验,并由我公司及现场监理代表签字认可。有部分设备或材料须进行送样检测,按要求进行送检,保存一手原始资料以备查。4音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分,它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的,工程的音像资料也是创优工程的重要组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作,配备数码摄像机以保证音像资料的及时完备,并严格按照国家照片档案管理规范(GB/T11821-2002)进行管理。