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1、护士长工作总结我被任命为护士长至今只有半年多，此刻我将这将近半年的工作作为护士长个人年终总结，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和推荐。以下是我的护士长个人年终总结。说句实话，刚接管时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一，因为我参与护理管理工作时间短暂，对管理的实践经验可以说是一无所有；第二，面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及科室领导的帮忙下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外
2、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我院的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改善和规范；对环境卫生实行责任护士包干职责制,落实到个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，做好出入院宣教，责任护士对医院及病房内设施进行逐一介绍，各种设施的正确使用，交代病人及家属存在的相关安全风险；强调护理人员在职业过程中强调安全意识并进行正确自我防护，第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展
3、的需要，我在科内组织每月至少一次关于“三基”理论学习，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，听取患者及家属的推荐，及时对医院内存在的各种问题进行整改，以便护理工作的开展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；第八，根据医院感染控制的具体要求，对我院的消毒供应室及涉及的相关科室做了必要的调整和改进，以更加合理的规范我院关于消毒隔离的要求。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我明白，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长务必做到的虽然工作是平凡而辛劳的，放下了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、科室领导的帮忙与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我会把我的护理工作开展得更好。
