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护理部工作制度一、在业务院长领导和护理部主任具体主持下，全面负责医院护理管理工作。二、护理部有年计划、月计划、周工作重点并认真组织落实定期检查总结、汇报。三、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制。根据“二级甲等中医医院”的标准要求，制定出医院切实可行的达标措施，定期进行检查、考核和评估严防发生护理差错、事故。四、负责组织检查、安排全院护理人员的“三基”训练与考核以及进修、实习人员的学习、轮转，建立护理人员的技术档案。建立一支适应护理工作需要,心理素质和技术素质好的护理队伍。五、负责护理人员的思想政治工作，使护理人员树立全心全意为患者服务的思想，热爱本职工作，树立良好医德医风。六、全面实施以病人为中心的整体护理。七、坚持每周三分之一的时间深入科室和病区指导业务工作组织急诊、危重病人的抢救护理工作抓好门诊、病区的护理管理使之逐步制度化、常规化、规范化。八、参与护理人员的聘用、转正、晋升、晋级工作协调全院护理人员的轮转调动工作。九、组织护理人员开展科研及新业务、新技术的应用。
