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1、附件：成都分公司工程创优及申报工作程序为规范公司工程创优管理工作，促进项目施工质量及管理水平不断提高，特明确项目部工程创优、申报工作程序。一、开工前的工作1、项目部成立工程创优领导小组，创优领导小组组长由项目经理担任，成员由有关业务部门组成，项目部安质部负责创优工作的申报、管理。项目经理和党工委书记为第一责任人，项目总工程师负主责，工程部、物资部、综合部、计财部等部门配合。2、项目部安质部制定工程创优规划、质量计划和质量管理规章制度，按工程进度，安排创优活动实施和检查计划，建立创优工作档案,分目录、分阶段做好文档收集整理计划，并及时将“创优规划”、“优质工程规划表”(见附件1：优质表-1)报公
2、司安质部备案。其中创优规划(计划)的内容应包括：(1)工程概况：包括工程简要特点、工程规模、工程数量、环境、特点，开竣工时间、工程概预算；新技术、新工艺、新材料、新设备及先进工法的应用；(2)创优目标：包括工程质量、安全、工期目标，成本降低、材料和能源节约指标、环境保护指标以及优质工程创建等级；(3)创优组织：包括创优负责人、领导小组成员及岗位责任分工,日常管理工作人员及职责；(4)主要措施：按工程进度分解创优目标，针对本工程特点、难点，关键工序、主要部位、分项、分部工程、采用“四新”技术、科技创新、管理创新、环境保护及节能降耗的具体措施和方法。3、项目部工程部除编制施工组织设计、开工报告、施
3、工方案、作业指导书等外，还需按设计文件、验收标准、施工技术指南制定各专业内控施工技术标准，同时做好施工调查、图纸会审、首段首项施工记录，施工测量，施工技术交底、施工质量检查等工作。4、项目部计财部做好施工合同的交底、宣贯并保存，明确本项目对业主的承诺内容。5、项目部综合部负责工程创优、质量目标分解的宣传及驻地布置等工作。二、施工过程中1、项目部安质部在创优规划的指导下负责编制专业工程创优计划，制定具体实施方案，画出相关工作流程图，确定各项工作时间表，进行检查和落实;对施工过程存在和有待改进的问题，查找分析原因，制定改进措施，不断完善和改进创优活动，提高施工质量。负责创优资料的收集、组卷和管理工
4、作，及时逐项分专业分类归整，做到与施工进展同步进行。除收集整理项目部有关创优资料外，对分管专业分部创优资料的管理进行检查和指导。对音像资料的拍摄制作，根据工程施工进度进行周密安排，制定拍摄计划，组织实施。音像资料要求：关键工序、主要部位（主体结构部件）及隐蔽工程施工和操作，QC小组技术攻关，首件、首段优质精品示范工程，重大施工场面、质量分析改进现场实况，反映科技创新、工艺工法创新、施工重点难点、特殊过程、关键工序的控制、各专业工程全景及竣工完成整体场面的照片和录像片。申报国家级优质工程所需的反转片。（注：隐蔽工程照片应有日期标识）2、项目部工程部确定QC小组活动主题，开展QC小组活动，将其作为
5、促进工程创优的重要手段。开展对新技术、新工艺、新材料、新设备研究和应用的攻关活动，确定课题，明确目标，组织实施，不断创新和完善工艺工法，进行科技创优。抓好首件、首段优质精品工程建设，在承建的工程范围内发挥示范作用；组织有关单位，进行经验交流，以点带面，实现全线创优，并做好记录。施工检查记录，隐蔽工程检查记录，施工日志，构配件、设备安装记录，设备安装调试、联调、试运转记录，新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定证明、质量标准、应用记录和质量保证措施，基础、结构验收记录，工程质量验评表。3、项目部物资部做好材料、构配件、设备出厂合格证（质量证明）及复试、测试、检验报告，施工过程各阶段试验、检验、
6、测试报告（回填土、沙浆、混凝土、钢筋连接，光缆、电缆性能，电气设备性能等）。4、项目部综合部做好各类表彰文件、证书原件或者复印件的保管，配合安质部、工程部做好施工过程中报优相片的拍摄工作等。三、工程竣工后1、项目部安质部编写创优总结，负责优秀设计奖证明文件（原件）或证书复印件、施工合同（复印合同正文前3页和后3页即可）、质量安全监督报告等的收集、负责填写申报表、优质工程项目申报简表（优质表-2）、汇报材料等。在工程竣工交付后，负责将项目部创优资料整理齐全并编写茁壮类总目录，完整报送公司安全质量部。（具体要求详见电气化安全2014105号文）2、项目部工程部做好新技术、新材料、新工艺、新设备的技
7、术鉴定证明、质量标准、应用记录和基础、结构验收记录，工程质量验评表，竣工报告，验收报告及验收交接记录，竣工图，工程技术总结等资料齐全、签字完整、字迹清楚。（现场检查时至少提供一站一所一区间技术资料）。在经过一个冬、雨季使用考验后，项目部向公司提报计划，组织有关人员对工程进行回访，对回访中发现的问题及时分析原因，制定整改措施予以解决，并做好工程回访记录。3、项目部综合部：做好QC小组活动荣誉资料、合理化建议、技术革新、安全标准工地表彰、音像资料等与优质工程有关的个人及组织获奖文件、证书的保管和复印工作。四、优质工程验收时项目部配合公司做好申报优质工程的相关工作，对集团公司优质工程的现场检查验收活
8、动，提供相关人员、资料、工具、仪器、设备等，按标准格式编写创优汇报材料，要求突出重点、特点，附照片必须彩色打印，并有文字说明。检查现场时确认检查地点（一般是一所一站一区间），一是提前确认检查行车路线；二是在验收前提前实地检查工工程质量，确保满足及时整改周期；三是检查当日，提前联系好进站和进所事宜，避免因线路运营造成检查受阻。五、申报资料中常见的问题（1）申报资料长时间报不上来，严重滞后，超出上级规定的申报截止时间。（2）没有总目录，查找困难。（3）申报资料缺项：没有合同复印件或合同执行情况说明； 没有创优规划或创优规划执行情况说明； 没有竣工验收报告（最终）； 没有监理单位签发的工程竣工初验报
9、审表； 没有质量安全监督报告； 没有现场质量管理检查记录、单位工程质量验收记录； 没有优秀设计奖证明文件（原件）或证书复印件； 没有安全、环保、节能、消防等专项验收报告复印件； 没有获奖证书复印件等； 证明、证书的印章模糊不清，影响可信度。（4）资料不看、不选，全都搬来。 合同搬来好几套（200-300页/套），实际上复印合同正文前3页和后3页即可； 创优规划一大厚本； 单位工程验收记录一大摞；实际上每个专业有代表性的复印2-3份即可。（5）相片常见的问题照片没有精选，数量太多或太少，要求15-20张，反映整个工程概况的相片1-2张即可；照片不清晰或没有文字说明，相片不用洗印，直接粘贴在WoR
10、D电子文档中，配上文字打印出来； 照片不能反映新技术、新材料、新工艺、新设备； 照片不全面，没有兼顾工程全貌、主体结构、特色部位、主要设备、安全环保等比例。 相片内容与报优无关（比如开通剪彩、领导检查、工会慰问、开会学习、突出反映人员施工场景等）；生产方式落后（人在梯车上安装调整、上百人在站场上拨道、人工搬运材料、放电缆时人拉肩扛等）；出现违规操作镜头（施工时不带安全帽、不打安全带；脚踩导线作业等）六、汇报材料集团公司在现场对优质工程验收中，不仅检查现场和查看创优资料，还需要听取汇报材料。这是对已完实物的补充说明、工作成绩的汇总、管理理念的提炼升华。文字汇报材料要彩色打印，有封面和装订。汇报时
11、用幻灯片播放，时间一般控制在10-15分钟内，汇报人要发音宏亮，吐字清晰，声音与画面同步，文字图片显示清晰，相片主体鲜明。汇报材料的结构：一、工程概况二、主要特点及设计、施工的难点三、设计、施工中新技术的开发、推广应用四、工程质量管理及控制五、工程质量情况六、工程设计、施工的亮点七、工程设计、施工获奖情况具体要求：简要介绍工程概况，政治意义，规模（起止地点、开竣工时间、主要工程量、工程造价、参加建设的相关单位）；创优目标；设计标准要求；应重点介绍“四新技术”应用；质量过程控制；管理创新；质量成果；社会经济效益。一定要突出工程的难点，管理的亮点。图片局部整体结合，结果与过程相结合，可加入数据、图
12、表、证书等来增加效果和说服力。附件：1、优质工程规划表（优质表-1）2、优质工程项目申报简表（优质表-2）3、优质工程现场查验表（优质表-3）4、中铁武汉电气化局集团有限公司优质工程申报表附件1：优质工程规划表编号优质表T工程项目全称工程地点施工单位申报单位设计单位建设单位监理单位设计概算开工时间竣工时间工程概况四新技术应用情况创优负责人姓名职务电话创优联系人姓名职务职称地址电话申报优质工程级别注：1、施工单位填至项目部，申报单位为公司（处级）。2、工程规模栏除填写工程量外，尚应注明工程特点。3、本表上报一式两份，加盖申报单位公章。附件2：.年中国中铁优（杯）工程项目申报简表（此行为华文中宋二
13、号加黑）优质表-2单位：中铁武汉电气化局集团有限公司XXX公司（此行为华文中宋三号加黑）行为求体四号加口T单位工盘雉址省市县）工程规模开、猊工日M工裳造价万元）Jt设单位Jk单位安全质*情况创优目标工电费人（电话）本松除工程名葬外.对行政区划地址不清的工也座标男就近城市成县城地*、在此栏内再，加埃写一下文项文件号比世名尊单位印基金不尽量写清楚长度、鳍构*征、主要工盘Iu1、地质、水文情况，个别工程可以部分势述京度、只耳（月份宓JK按标量单位荽写.不要小欺，桥梁类要合桥梁价值名葬清电名鲁清堂名券清楚无鲁青笑、Jt天佑奖、国优、佚从优质工发、火车头、中国中铁、局优此行为束体四号、小四或五号龙门黄河
14、特大桥（地点：离门口）计长一2004（345号（填写正确）大A三有司写铁局第程公埴射中桥团工限T粢，引桥为32孔30mT梁.先算支后期构建绫a桥式：12X3Om预应力校T蘸+（75m+2XI25tn7蟆塔斜拉桥+23X50预应力T梁+（17仙+352m+174m）双塔斜拉桥+l9X550m演应力T梁（副主桥）+75m+125m+125m75n（矮塔斜捡桥）+20*X3OnI预应力分T柒.逑体为新型濠浮体系.2005年5月2006年12月（Jt方不正瑜填写力式）.2.25亿此为不正确填写方式）.无安全质量事故（不正确博写方式中国中铁优（填写正哨）孙建海0373-264781Q此行为求体四号、小四或五号济南至莱芜商速公路上游陵道（潍坊市城写正确）中铁胧道,股份有限公司填写正确上游隧道501加.左线2477右线2534%开挖：747174.25方、喷44：27128.61方、二次村助:72822.72方，共设两处奉行横洞，三处人行横洞，计算行车装度：10
