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1、XX小学教师年度KPI绩效考核表姓名:部门：岗位名称:评分日期：次月日考核内容月月月月月月月月项目类别考核细则分值自评主管评分自评主管评分自评主管评分自评主管评分自评主管评分自评主管评分自评主管评分自评主管评分1、考勤（遵守考勤制度，迟到、早退一次扣2分，以上不得分）0-5工作行为2、工作证佩戴（发现没有佩戴，一次扣2分）0-5小学项目3、会风（遵守会议纪律，响铃、接打电话、改作业各扣2分）0-54、态度（工作积极，乐意接受主管的任务，不消极抵制，任务完成情况，无工作之外的闲聊、上网等等，酌情扣分）0-5教rI一5、上课（备课、候课、教学效果、放学诵读、调课教学事故等）0-206、诵读情况（每
2、月进班抽查2次，每次不少于20%）0-107、作业批改（作文、阅读测试批改情况，成绩是否提升等）0-108、读书会、集体备课（按时上交各项材料，教学演练任务完成）0-109、课时量（课时量是否达标，主观原因少带课酌情扣分）0-1010、家校沟通（每月沟通任务达标，无沟通或作假不得分）0-20加分项在实际工作中有以下表现的，可获特别加分：1、当月获得行政嘉奖2、合理化建议经采纳确可降低成本卓有实效的3、专案高品质高效率的完成4、其他可加分项总得分95分总分类别差中良优优+签字奖金比例全部扣考核考核工资*100%考核副总：副总：副总：副总：副总：副总：副总：副总：除工资*70%工资*120%总经理：总经理：总经理：总经理：总经理：总经理：总经理：总经理：
