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教育培训机构策划主管岗位月度KPl绩效考核表编号*7,JV姓名：性别：分校：入职时间：得分考核方向具体事项分值考核情况说明基本考核20分1.考勤考核5分无迟到早退现象2.行为考核5分言行要代表企业形象，维护企业利益3.创新能力10分策划人员的基本素质，有新闻敏感度业务考核50分计划性10分1.针对学校发展，明确工作目标2分2.每月发稿计划不少于3次5分3.对学校招生有切实帮助3分活动实施15分1.细分活动流程，责权分明3分2.保证活动的顺利实施，无相关教学事故3分3.确保最终结果6分4.活动后期跟踪到位，无投诉事件3分媒体联络10分1.无媒体负面报道5分2.和各媒体有良好沟通联络，有助于学校发布相关宣传信息2分3.有媒体敏感度，关注行业新闻3分工作质量提升5分1.提高宣传量3分2.推陈出新，提升宣传质量2分人员管理10分1.人力资源合理调配2分2.对下属监督严格5分3.有良好的人员培养能力3分其他能力30分1.学校长远发展的洞察力5分及时调整不必要的宣传策划2.成本控制能力10分降低成本3.部门协调能力5分协调配合其他部门共同工作4.处理新闻突发事件的能力5分应变力强，反应迅速5.对竞争对手的制约能力5分提升自身品牌遏制不正当竞争合计：分
