施工机械设备管理常识.docx
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1、施工机械设备管理常识一、机械设备管理的基本任务贯彻执行上级有关机械设备管理的方针、政策和规章制度,采取一系列技术、经济、组织措施,对机械设备从规划、选型、购置、使用、维护、修理、更新、改造、报废、直至旧件回收利用,实行全过程的综合管理,达到机械设备完好、安全、高效、经济效益好的目的。二、机械设备更新改造资金的来源1、机械设备折旧基金和大修理基金。2、专项拨款和生产发展资金。3、机械设备处理后的变价收入和残值收入。4、银行贷款和融资。5、技术装备费。6、其他专项收入。三、机械设备管理的“三定”制度定人、定机、定岗,要贯彻“管用结合、人机固定”的原则。四、“十字”作业法清洁、润滑、调整、紧固、防腐
2、。五、“五定”制度(机械润滑制度)定人、定质、定点、定量、定时。六、机械工人的“四懂”“三会”懂机械原理、懂构造懂性能、懂用途。会操作会维修、会排除故障。七、油料使用要严格执行“三级过滤”制度油桶、油壶、加油点。八、机械设备技术档案内容1、原始技术资料(1)出厂合格证。(2)装箱单。(3)说明书。(4)随机配件图册。(5)验收、安装、调试记录。(6)自制设备的一系列技术文件。(7)其他原始资料。2、积累性资料(1)运转记录。(2)定期检查检验记录。(3)大修理记录。(4)重大事故和大事故报告及处理材料。(5)技术革新改造的有关资料。(6)设备评比竞赛记录。(7)在使用维修中所发生的有保存参考价
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