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1、施工环境控制一、施工安全管理措施1、安全管理1）安全保证体系图安企保证体系项口经理安全员安全员副经理总工程师电气安装分项目业主指定分包商结构工程分项目管道安装分项目2）安全目标死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故小于2%。创市级安全文明施工工地。2、安全措施严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。严格执行建设部、北京市施工现场安全管理的法规和管理规定，实行安全否决权制度。对危险源点实行“五制”管理。坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。建立健全安全生产保证体系，实行目标管
2、理，各级管理干部及施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。建立健全施工现场的各项安全管理制度（安全生产、消防保卫、工地卫生），并认真贯彻执行。建立以项目经理部、各工段、各作业班组一把手领导组成的机构,定期研究分析、处理安全生产中的问题。严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。对特殊工种（电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等）要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本周的安全工作。坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钟的安全交底。1）建立安全检查制度工长、安全员要
3、坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要及时整改。施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、限期整改，整改情况要复查。安全施工管理由总承包单位负责，各分包单位对总承包单位负责，服从总承包单位的统一管理。总承包单位必须对分包单位行使施工管理职能，因违章指挥造成事故的，由总包单位负责，分包单位不服从总包单位管理违章指挥违章操作，造成事故的由分包单位负责承担直接责任。对总承包单位提供的施工用电、脚手架及其它防护设施,分包单位严禁擅自拆改。安全活动内业资料应有专人负责收集管理。施工现场设立现场安全医疗紧急救护队，并配备相应的急救设备。2）安全防护管理A管理实行安全交底制度，工长应按
4、分部分项工程进行书面安全技术交底并交到作业班组，签字要齐全。脚手架搭设要有方案，并由项目部总工批准后方可施工，搭设完要由工长、安全员及使用的班组长签字验收合格后才可投入使用。工具式、异形脚手架要经过计算，要制定详细的搭设方案报到项目部总工审批。建设部验收标准严格执行。B安全技术措施土方本工程基槽开挖按地质情况，遵照规范进行放坡，不能放坡的地方应加支撑防止滑坡塌方。基坑开挖后，四周应设防护栏杆，坑内应设上下人用的扶梯。距坑边Im以内不得堆放其它东西，距基坑边线2m以内，不准机械行驶和停放，防止塌方。基坑开挖后，夜间应设红色标志灯。脚手架本工程搭设的脚手架，内墙及抹灰搭设的钢管插放式小排架，操作平
5、台满铺钢跳板或木跳板。脚手架四周的地面应夯实并设置排水沟，做好场地排水，沿立杆底座铺设50mm厚的木跳板。立杆间距L5m,横杆间距L2m,每排间距不大于1m。随楼层砌筑高度的增长，脚手架与外墙应设置拉接，拉接杆应在墙里皮用钢管锁位，其垂直方向每隔4m,水平方向每隔6m设一道拉结。两山墙转角处及纵墙处每隔7根立杆设剪刀撑一道并与水平杆成45-60。的夹角。操作平台应满铺脚手板，与建筑物空隙不得大20厘米，不得设探头板。人行斜道宽度不小于1m,坡度1：3（高：长）。斜道两侧及平台外围应设防护栏杆及满挂立网。斜道入口设防护棚。洞口、临边防护大于20CnI的孔洞要加盖，设防护栏杆。“三边四口”设两道牢
6、固的防护栏杆，并挂安全立网，高度不小于L2m。高空作业防护高空作业人员，必须穿戴好个人防护用品。安全带应挂在牢固的固定上。高处作业操作平台应满铺脚手板，四周设防护栏杆，并设上下扶梯。无外脚手架或采用单排脚手架和工具式脚手架时，在首层设3m宽水平安全网，底纹距地不小于3mo无法支搭水平网的，必须逐层设立网全封闭。建筑物出口搭设3-6m且宽于出入信道两侧各Im棚顶铺满不小于5c脚手板的防护棚。非出入通道必须封闭。高处作业严禁抛掷物料；清理的施工垃圾等不得从高空向下抛撒。料具存放安全要求钢管、支撑进场或拆除后应堆放在堆放架内，防止滑下伤人。临时用电安全防护施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施，必
7、须符合有关技术规范和安全操作规程。现场架设电线、线路必须符合临时用电设计规定，严格按“三相五线”制进行配制，实行两级漏电保护的规定。电器设备必须全部接零接地，并做好保护设施，以防淋雨受损。临时用电线缆敷设应采取架空和埋地形式，严禁拖地设置。架空线缆应保证有足够的安全架空高度。临时线路应设在起重机械回转半径之外，否则必须设防护棚。电焊机必须一机一阐，并且装有随机开关。3）施工机械安全防护A管理施工队开工前应提出机械使用计划，所有施工机械进场应建立源文件，并会同公司机械管理部门一齐验收，保证机械设备完好，办理“合格使用交付书”。各机械设备要挂有该设备的“安全操作规程”并向司机进行“安全及性能交底”
8、。对进入施工现场的大型机械实行统一管理。各机械在使用过程中，要进行定期检测，进行设备运行记录，包括安全运行，维修、保养等内容。B安全技术要求及措施中小型施工机械也应按照“施工平面布置图”的设置位置安排。卷扬机、搅拌机、电焊机应搭设防砸、防雨操作棚，卷扬机应按要求设置牢固的地锚以固定机身，传动部分必须设置防护罩，导向滑轮不得用开式拉板式滑轮。打夯机必须两人操作，操作人员必须穿戴绝缘鞋，手套，操作手柄应有良好的绝缘外套，打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，设置保险挡，分料器。凡是长度小于50cm,厚度大于圆盘半径的木料，严禁使用圆锯开料。电刨应设有安
9、全防护装置。砂轮机应使用单向开关，砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件拖架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足以25Cm的砂轮。钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、抽蕊、外露的均不得使用。乙快与氧气瓶间距应大于5m,与明火操作距离应大于IOmo吊钩应有防止脱钩的装置。卡环在使用时应使销轴和环底受力，吊运灰斗，砖笼，砖拍，预制构件等大对象时必须用卡环。司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作，加强日常的保养工作，认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的十字保养制度。搅拌站搞好粉尘防护噪声防护措施.吊车要设专人指挥，指挥信号
10、要明显，准确，不得旁拉斜拽,不得超负荷吊装.操作人员个人防护认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识，提高自我保护能力，减少各种事故发生。进入现场施工区域的所有人员必须戴安全帽。凡从事2m以上、高处作业人员必须采用安全带。从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。特种作业人员，如电工、电气焊工、防水工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。4）施工现场管理各种施工手续齐全，人员手续完备。划分责任，定岗定制，专人管理。制定切实可行的成品保护措施，责任到人；结构施工期间的预制对象，竣工收尾时的观感保护等都是重点。按照施工平面图布置的临时设施，砖木、轻钢结构应有施工图纸,按图施工，保证
11、临设安全可靠。施工现场建围墙，围墙不低于L8m,大门高度不得小于2m,围墙封闭严密、牢固、美观。施工现场设醒目标语，安全标志明显。二、文明施工管理措施1、文明工地目标严格执行北京市有关文明工地实施细则，积极开展文明工地达标活动，争创“北京市文明安全工地”。2、场容管理措施对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。施工现场大门口设立施工标志牌、现场施工平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。门口设专职安全保卫人员，并统一着装。材料码放，临设布置，严格按照施工总平面图放置，不得乱堆乱放乱挪用。施工区划分责任区，指定负责人，分片包干。现场每月进行一次文明施工的综合检查,月评、季评、年
12、评，有奖有罚，促进安全文明施工。场容有序，现场机具、材料码放整齐，符合标准要求。现场保持清洁,垃圾及时清理,施工渣土及时清运。制定成品保护措施,实行管区包干,落实到人。生活区和施工生产区有明显划分，相对集中，便于统一管理。3、文明施工措施1）施工现场设居民信访接待室，并有专人值班，负责随时接待来访居民，协调好与周边居民之间的关系。2）现场设立“一图五牌”，施工标牌面积不得小于O.7m0.5m,离地高度不得小于1.2m03）保证施工现场道路硬化、畅通，排水良好。垃圾及时清理。4）建立健全各项管理制度，各辅料仓库符合防火要求。设消防设施，易燃易爆物品分类存放，严禁混放及露天存放。5）为职工设符合要
13、求的食堂、沐浴及休息室，设立饮水处，保证职工随时喝上干净卫生的开水。6）施工现场设治安保卫制度，将责任分解到人，并严格执行，经常对职工进行职业道德教育，遵守甲方的各项规章制度。7）设备进厂后，应认真检查、清点，然后按设备号进行逐个挂牌标识，注明设备的名称、规格、数量，按顺序整齐摆放，并做好防雨措施，防止损坏或丢失。8）材料进厂后按型号、规格进行分类存放管理，并挂牌标识，不得混乱堆放。9）材料的发放须按型号、规格、数量、使用部位等进行登记、发放。10）电焊机及其它电气设备设置室外时.，必须搭设临时保护设施,以防雨淋、受潮。11）楼梯、休息板等处不堆放材料和杂物。12）渣土车、垃圾车出场前设专人把
14、车上的杂物拍实,覆盖棚布拴牢，以防遗洒。三、环境保护管理措施我公司将依据IS014001环境管理标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指针，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工于环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。环境管理方针:以人为本，绿色建筑，追求人与环境的和谐。1、环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、
15、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。2、环保组织机构及管理制度1）组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。施工现场环保管理具体实施领导者为现场经理。施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任工程师落实监督与管理工作。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的厂容清洁队，每天负责厂内外的清理、保洁，洒水等工作。2）工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周
