《施工管理奖惩制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理奖惩制度.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
施工管理奖惩制度项目内容处罚1初次违反操作规程、劳动纪律,暂未导致事故发生;将在公司OA安全生产专栏黑榜进行通报批评,扣除个人绩效20分(或处罚200元),如系项目经理双倍。2无故不参加公司或项目组组织的培训或其他安全活动;3发生轻伤或轻微安全事故,负有责任的;4不配合事故调查的。5违反操作规程、劳动纪律,导致轻微事故发生;将在公司OA安全生产专栏黑榜进行通报批评,扣除个人绩效20分(或处罚200元),如系项目经理双倍6对事故发生负主要责任的:7破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故的;8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任者;9对坚持原则维护各项安全生产工作规章制度人员打击报复者;10同样的错误超过2次。11发生险情不采取措施又不报告发生严重事故的;将在公司内部进行通报批评,扣除个人绩效30分(或处罚500元),如系项目经理双倍12没有及时按整改意见整改对事故发生负主要责任者;13明知有安全隐含,仍强令职工冒险作业导致事故发生:14同样错误超过4次。15受到司法机关刑事犯罪惩处的;在公司内部进行通报批评,停职降薪,等候处理:16同样错误超过5次17收到客户安全生产投诉,影响很大