旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:242568 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:5 大小:20.44KB
下载 相关 举报
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx_第1页
第1页 / 共5页
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx_第2页
第2页 / 共5页
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx_第3页
第3页 / 共5页
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx_第4页
第4页 / 共5页
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旅游学校示范学校建设项目实施管理办法.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、旅游学校示范学校建设项目实施管理办法第一章总则第一条坚持以AA中长期教育改革和发展规划纲要、UA省职业教育强省建设五年行动计划等文件精神为指导,运用现代管理理论和方法,对学校各个建设项目实行严格管理、科学管理,突出实用,服务本地,不断提高办学水平和办学绩效,确保建设计划的落实,推动中等职业教育全面健康持续发展。第二条加强省中等职业教育改革发展示范学校建设项目的实施管理旨在通过科学、规范、有效的管理,提高投资效益,确保建设目标的实现,使学校省中等职业改革发展示范校建设项目沿着正确的轨道有计划地逐步实施,建设过程中实施透明工程、廉政工程、示范工程,最终达到省中等职业改革发展示范校验收的标准。第三条

2、按照教育主管部门的要求和学校上报的AA省职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设方案,在具体实施过程中,按照“高起点、高标准、高质量”的要求,依据“总体规划、分步实施;细化任务、责任到人;集中资金、突出重点;全面建设、加强管理”的原则,开展建设项目的实施和管理,保证建设工作的顺利实施。第四条为加强建设项目实施,成立了项目建设领导小组、项目创建办、项目建设财务组、项目建设监查组。项目建设领导小组组长由学校校长和书记担任,项目建设组由3个重点专业建设组和2个自选项目建设组组成,由分管校级领导和承办项目的部门负责人组成,实行“统一领导、分项建设、规范管理”。第五条项目建设管理工作组职责项目建设领导小

3、组职责:1 .整体协调和组织示范校建设工作,负责示范校的建设目标、任务和内容的整体规划,相关保障制度及措施的研究制订。2 .资金筹措及配置,项目实施的组织和协调,项目过程的管理和监督,项目质量的考核和验收。3 .各项目建设内容负责人的确定等。项目创建办职责:1 .负责示范校项目建设工作方案的制定,建设时期验收材料的整理、汇总工作。2 .组织协调、沟通联络等日常工作,保证项目建设高效进行。项目建设财务组职责:1 .参与项目经费预算的起草、汇总、编制,提请项目建设领导小组审定后,上报上级主管部门审批。2 .负责按来源渠道、项目负责部门等分配经批准的项目经费到各项目,并单独设立项目账进行会计核算,运

4、用资金项目账等有效手段对项目实施跟踪管理。3 .配备专人专岗配合会计中心进行会计核算,对项目经费各项目采取集中核算管理形式,保证项目经费会计资料的真实、完整。4 .保证项目经费专款专用,实行会计事前、事中、事后监督。5 .严格按照国家有关财经法规和本实施细则规定,审核项目经费开支的合理合法性,保证项目经费发挥最大效益。6 .按时编制财务年终决算,上报主管部门。项目建设监查组职责:L监查各项目建设小组工作,贯彻执行有关方针、政策、指示和决议情况,经费专款专用情况。2 .监查各项目建设小组是否按规定公布账目,坚持公示制度,在职工代表大会上报告财务收支情况。3 .审查各项目拨款、预算、决算是否正确合

5、理,经费使用是否妥当,以及是否坚持执行各项财务制度。4 .审查是否有违反财务纪律的情况,对贪污浪费、违反财务纪律现象提出纠正并向上级主管部门报告。项目建设组职责:L组织指导各建设项目的战略研究,提出人才培养目标、人才培养模式、专业设置调整的建议、意见和总体规划。5 .负责建设项目论证。对重点建设项目,或需经技术与项目建设领导小组讨论提出论证意见的其他自选项目的建设方案,从各专业角度进行论证,论证其合理性和可操作性。6 .指导、协助各重点项目、自选项目实施建设,全程参与建设过程,对建设工程进行专业技术指导。第二章项目管理的组织形式第六条省职.业教育改革发展示范学校建设项目实行项目责任人负责制度。

6、项目责任人在项目实施过程中居于主体地位,项目责任人在批准计划任务和预算范围内享有充分的自主权,对完成项目任务承担法律责任。第七条依据专业建设进行立项,确定项目组的工作目标和具体要求,各部门建设目标的确定要正确合理,在数量上和质量上应是可考核的,既要符合学校的长远利益,与学校的规划目标一致,又要在数量上和标准上是科学的。项目组确定的工作目标经领导小组审定,校长办公会批准执行。学校与项目负责人签订责任书,项目负责人根据行政授权和责权利统一的原则,以项目目标为导向对项目工作团队实施管理。第八条项目负责人要按项目目标制定全套项目管理规范、进度目标、实施方案,对项目的进度、资金使用进行有计划地掌控和适时

7、地纠正偏差,协调和激励小组成员分工协作,共同完成项目目标。第三章项目管理的内容和监控点第九条通过专家论证的学校AA省职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设方案和项目建设任务书中制定的项目建设内容和标准要求。第十条项目管理的监控点:1 .校企合作机制建设:主要包括完善校企合作机制、深化校企合作模式改革、校企资源共享、完善顶岗实习机制等监控点。2 .人才培养模式与课程体系改革:主要包括完善“124”校企合作工学结合的人才培养模式、课程体系建设与改革、专业教材建设、改革创新教学模式、精品课程的建设、信息化专业教学资源库建设、教学质量监控和评价体系建设等监控点。3 .实习实训基地建设:主要包括完善“

8、三位一体”的校内实训基地建设、完善校外实习基地管理制度、加大与相关行业、企业的合作力度等监控点。4 .“双师型”教师团队建设:主要包括建设专家工作室、培养专业带头人、培养骨干教师、建设“双师”素质教师团队、建设兼职教师队伍、加强教师进修与培训、建设教师考核评价机制等监控点。5 .服务产业能力建设:主要包括提升技术服务能力、继续开发适合不同层次需求的社会培训项目、各类职业培训等监控点。6 .自选项目“旅游特色校园文化”的监控点主要包括校园精神文化建设、校园行为文化建设、校园物质文化建设、校园制度文化建设。7 .自选项目“数字化校园”的监控点主要包括校园网基础设施建设、校园信息系统建设、现代教育技

9、术建设、数字资源建设、信息化队伍建设。第四章项目的日常管理第十一条各项目建立项目建设组,项目负责人实行责权利统一责任制,负责人择优配备项目建设组成员,任务到人,责任到岗。第十二条建立项目日常管理网络,建立“示范校创建子网站”公布各部门建设动态信息、阶段成果,实行项目建设的全面监控、全程跟踪。各部门按学校档案管理规定对建设项目实行单独的档案管理,保存相关材料。第十三条各项目建设组要严格执行信息的报送制度,做到互通信息、上传下达,使校领导及时了解项目动态,及时解决项目建设过程中存在的问题和出现的偏差,以免出现重大失误给学校造成损失。第十四条严格实行重点项目的招投标管理。严格按照政府有关法律、法规进

10、行招投标,学校财务审计处和负责政府采购工作的人员负责监督检查。第十五条项目建设过程中,接受上级有关部门、学校教职工代表大会的监督。监督的内容包括项目建设目标、建设内容、建设进展、经费使用、投资效益等方面。建立重点项目的提前审计、公示、职工代表听证会制度,强化项目管理的透明度、民主性。第十六条强化重点项目的审核和验收工作,建立重点项目的招标、施工、竣工及验收等重要阶段的情况通报和监督制度。第十七条建立项目建设半年检查、年终总结考核制度。总项目负责人负责对建设项目进行分析总结,学校组织人员对各建设项目进行考核和评价。第十八条成立示范校建设专项资金管理机构,制定学校示范学校建设项目经费管理实施细则,

11、切实加强对项目资金的管理。项目建设专项资金必须单独核算,专款专用,统一管理、专人负责。各项目建设必须严格按计划分配使用,加强专项资金的预决算管理,保证建设资金的规范使用。建设项目中设备购置、管理和使用,由各部门依照学校设备管理相关规定,制定示范建设项目设备管理补充规定,实行公开招标,接受检查、监督、考评与审计等管理办法,并组织实施。学校财务审计处配合会计核算中心定期审核配套资金的落实情况、项目资金专账管理、资金使用情况、以及单证、票据手续等是否齐全。第五章项目管理的考核与奖惩第十九条考核范围为省中等职业教育改革发展示范学校建设项目。第二十条将考核内容进行量化,实行等级制考核。考核的主要内容为项

12、目目标完成情况,考核的具体内容包括:项目的半年检查与全年工作目标完成情况、项目进度、项目团队管理、项目效益的考核。第二十一条项目考核由项目建设领导小组等有关部门组成考核班子,按照制定的考核标准,统一实施绩效考核。第二十二条对绩效考核成绩突出和效益显著的建设项目、个人及在示范校建设过程中做出突出贡献的部门、个人,学校将按照精神奖励和物质奖励相结合原则,进行表彰奖励。第二十三条对无正当理由拖延完成时间,致使正常验收无法进行或经评估达不到验收要求的项目,项目建设领导小组将根据具体情况对其做出处理意见。第二十四条项目建设承办部门有下列行为之一的,学校建设领导小组可以责令其限期整改,视情节轻重提请纪检监察委员会研究,追究有关责任人的责任。1 .提供虚假情况,骗取专项资金的。2 .转移、侵占或者挪用专项资金的。3 .擅自改变项目总体目标和主要建设内容的。4 .无违规行为,但无正当理由未按要求完成项目总体目标,致使项目不能验收的。5 .其他违反国家法律法规和本管理办法规定的行为。第二十五条本办法未尽事宜,由BB市旅游学校省中等职业教育改革发展示范学校建设领导小组根据上级精神研究决定。第二十六条本办法由BB市旅游学校省中等职业教育改革发展示范学校建设领导小组负责解释。第二十七条本办法经学校领导小组批准,校务会议通过后,自发布之日起施行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!