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1、某公司5S推行计划D目的：强化企业各部门主管及员工了解5S管理的重要性从而使工厂能够保持清洁、明亮的环境。振奋士气，为规范化管理打下良好的基础。2）范围：全体人员。3）推行时间:4）缘起：为提高竞争能力，企业所制造的产品必须具备品质好而有优良的售后服务的品质特性，才能充分满足客户需求，欲达此目的为企业未来发展所需，通过5S管理等各式经营管理，来协助经营，所以产品必须以5S为一套强有力的工具最后达到整体经营效果。5）计划内容:1、筹备工作：A、 任命专职人员：成立5S推动小组B、 5S推动组长:董某C、 5S推动小组成员A组：工程部、品质部职责：范某一A文件、记录的保管、电脑资料存档。张某王某汪
2、某生一jk工程部办公台、地面、会议台的清洁、电源管理。桑某A品质部办公台、地面、会议台的清洁、设备“5S”、试验架“5S”、电源管理。B组：生产部成员职责：生产线物品的存放；各类生产指示书、标准书的正确性、揭示；良品不良品的标识、区分；设备、计测器“5S”；投入部品、待检品的标识、区分、摆放；办公场所的“5S”；员工工作态度、精神面貌，各生产线员工的工作士气;早会制度。C组：行政人事部职责：办公场所的“5S”；食堂的清洁、食物的卫生；员工的纪律；员工的精神面貌；工衣、工帽、工鞋的发放；上下班制度的遵守；卫生间；垃圾箱的清理。D组：徐某职责：物料的摆放、分类、标识、搬运、防护（温、湿度）管理;物
3、料台帐；危险品的保管;出入库制度库存状况。D、 拟定5S工作计划。（见附表）5S推行计划时间表项次内容参加人员实施时间说明15S教育培训全厂班组长以上8269152生产线改造工程部、生产车间班组长以上人员826930“5S”方面改善3车间内布局改善工程部、生产部相关人员8269154“5S”小组成立8268275“5S”检查体制各部门8/266统计（SPC）数据的揭示各部门8/267各部门自行改善各部门8/268培训教室改立业务部82697工程部配合9公司形象提升业务部826915工程部配合包括展厅设立，重要设备检测技术介绍。注：各部门从下周一开始整理；以后每周由推行组长（总）组织3-5人检查
4、组全面检查一次，记录检查结果；对发生不符合点现场及时讲解、培训；（PDCA）再由班组长在早会时及时传达给全体员工；适当时进行每月先进班组、流动红旗评比，奖励先进。“5S运动”检查考核办法部门：5S考核表年月周项次考核项目考核内容4321O1有无不要的机器、材料？不要或不用之机器设备材料整理退库。2有不良之设备工具机器？不可有不良之设备工具机器，须修妥。3零件柜仓库有整理吗？须分类整理、堆放整齐。4档案资料有整理吗？文件放置整齐，不可有不要之报表。5个人桌面抽屉有无不用之物品？个人桌面抽屉橱柜桌下没有不要的物品。6锡炉清洗机有无整理？耗材定期更换整理，保持如新，常擦拭。7仪器设备工具是否放置好仪
5、器设备工具必须定位放置。8仪器设备工具是否定期保养？仪器设备工具须定期保养、擦拭干净。9通道工作区是否划线？斑马线是否标示清楚。10材料放置有无超出线外？材料放置不得超出线外。11个人工作场所有无整理？个人工作区域应保持清洁干净。12料架、材料是否有灰尘？料架材料部品须定期擦拭不得有灰尘。13有无定期清扫？必须定期清洁、划分责任区。14材料部品内容数量有无标示？材料部品内容数量必须标示。15工作桌有无擦拭？桌面保持干净整洁不可在桌面乱划写字16电源插头照明设备？不用或下班时要随时关掉电源拔掉开关17部品有无乱堆？部品不可堆放过高18个人物品定位？个人物品定位存放。19文件资料放置正确？是否分门
6、别类标示，定位放置。20使用篮子，工具是否脏污？使用篮子、烙铁、仪器不可脏污。21废弃物有无定期运走？废弃物须定期运走，平时不可过满。22有穿制服、配厂牌、胸章？必须穿制服、配厂证、胸章。23是否清楚5S精神目的？所有成员是否清楚5S所有规定、意义、目的、精神。24作习时间遵守？严守上下班时间、开会时间、休息时间。25严守标准流程？每个人按规定标准、流程做事。备注得分填表人5S个人考核标准姓名：部门：职务：工号:E考核项目考核内容检查时间扣点1办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料随时-22抽屉各人抽屉内要与不要物品有区分随时-23文件档各人资料分数、标示、一眼即可拿取随时-24办公
7、、工作区域各人办公、工作区域有无不必要之物品随时-25桌椅、物品摆放物品摆定位标示，离开位置椅子归定位随时-26文件、资料摆放各人文件、资料区分且易于查询随时-27通道各人责任区内通道有无畅通随时-28桌下整顿各人桌下有无堆放文件、资料、材料随时-29设备定位各人设备、工治具使用后有无归定位随时-210电源插座各人设备、工治具使用后有无关电源、拔插头随时-411茶杯各人茶杯有否放定位随时-212地板杂物各人责任区域内有无垃圾随时-213环境区域清扫各人责任区域四周内有无杂物随时-214桌面.窗户.玻璃各人责任区域有无擦拭、整理随时-215办公设备各人办公设备有无定期擦拭随时-216杂物清除各人
8、作用文件、报表有无定位处理随时-217墙面干净各人墙面保清扫干净不可有蜘蛛网随时-218物品清洁各人桌面、橱柜、设备是否有灰尘随时-219电源插头各人下班后电源插头是否关闭下班-420照明设备各人下班后是否有关闭电源下班-421各人物品各人下班后所有物品有否归定位下班-222工作态度精神经常保持愉快随时-223礼貌习惯常说请谢谢对不起随时-224电话礼貌通话言语扼要清晰、态度和气随时-225个人教养是否随时调整工作情绪舒畅不与人争吵随时-426制服是否穿著制服、扣钮扣随时-227厂牌是否配戴厂牌随时-228鞋子是否脱掉鞋子随时-229遵守厂规上班不聊天、不吃零食、不喝饮料随时-230时间观念上班有无迟到早退上下班-431严守标准流程按照标准作业程序工作，小心取放部品、不乱堆部品随时-432尊重上级有无听从上级命令随时-433节约用水随手关水、电、随手冲厕所随手-4注：总分为100分，木艮据个人做的情况扣分得分
