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1、水电站工程监理部安全环保监理员工工作绩效考核评分监理人员:室考核月度:年月度部门：安全环保考核日期： 年 月25日序号考评内容分值自评分考评分扣分原因1自身的安全文明施工和环保管理体系健全，职责明确实施运作有效；按时组织、参加安全、环保例会、专题会、检查等工作（未达要求扣14分）；建立、健全安全文明施工、环保管理制度并能有效运行，安全管理内业资料齐全、归档规范、过程资料完整磐未达要求扣14分）；对监理项目的危险源进8075监督施工单位对下达的隐患整改指令回复力度、现场文明施工督促力度需再加大行及时辩识，预防和控制体系建立健全，各项防控措施认真落实（未达要求扣13分）；监理人员劳动保护设施配备到
2、位,现场习惯性违章能够有效杜绝,着装满足要求，并定期组织监理人员进行安全教育和培训工作（未达要求扣13分）；施工前认真开展项目安全交底工作，对现场情况进行全面排查，并及时要求施工单位上报相关安全安全和环保工作文件（未达要求扣13分）；督促检查承包人对职工及其外协人员按照规定严格管理，认真做好对承包人分包队伍安全资质、安全协议等的审查，确保满足相关法律规定（未达要求扣13分）。能够及时要求承包人上报局危作业女全专项技术措施，并认真审查批准，检查督促落实到位（未达要求扣14分）；要求和监督承包人做好特种设备和特殊工种管理，做到特种设备按要求及时注册登记,特种人员持证上岗（未达要求扣14分）；严格执
3、行和落实发包人有关安全文明施工和环境保护的管理和考核办法,及时转报施工单位相关材料，监理报送的材料及时，质量保证（未达要求扣14分）；对施工生产、安全设施、文明施工、环境保护进行经常性的检查监督,对违反安全文明施工和环保规定的施工及时进行指令、整改和处罚，并督促落实到位，形成隐患闭合管理（未达要求扣14分）；督促承包人在施工现场设备、设施及材料摆放符合安全规定，所监理项目现场安全标准化工作积极推进（未达要求扣14分）。监理日志记录全面详实，随时记录施工中有关安全、文明施工和环境保护方面的问题，并对发生的安全和环保问题施工现场及时拍照或录象,及时下发整改通知并及时上报发包人（未达要求扣15分要按
4、照规定能够及时做好安全文明施工、环境保护计戈k布置、检查、总结和评比工作，定期或不定期的组织安全生产检查JJ乍，及时分析、通报施工安全、文明施工和环保情况（未达要求扣15分）；积极配合、协助对安全生产事故、环境保护污染事故的调查、处理,能够按照“隐患事故化”的原则对未遂事故（事件）、同类隐患（问题）长期存在未得到改进的责任单位、责任人进行责任追究和问责（未达要求扣15分）；积极、客观、实事求是的向发包人报告安全生产、环境保护事故（事件），能够按照“四不放过”的原则对监理人员进行事故处理（未达要求扣15分）。未及时反馈监理中存在的问题，每次扣2分；未能督促承包商建立健全安全生产管理体系和管理制度
5、、管理台账，每项扣15分；对现场安全、环保、文明施工进行经常性的检查监督,对违反安全文明施工的情况及时采取监理指令、处罚，并督促整改落实到位（未达要求，每次扣2.5分）。没有按时组织监理安全生产例会，每次扣5分；因工作失误造成安全事故，每次扣510分；因工作失误造成重大安全事故,给监理部造成严重负面影响,每次扣10分。按照确定审批的防洪度汛方案，协助发包人组织防洪度汛工作，按照发包人的统一部署检查承包人的防洪度汛措施并监督实施;在汛前组织检查和落实承包人的防洪度汛物资、设备和劳动力是否完备,并书面报告发包人（未达要求扣120分）。2校核、审查安全、环保及文明施工的监理报告，责任心不强，有错别字等，每项扣1分；统计数据有错误，每项扣2分； 监理日志不清楚扣15分； 安全报告、会议纪要延期提交，每项扣15分； 未经监理部领导批准，将工程资料提供他方，扣510分； 没有配合信息档案室建立工程台账或台账不健全，扣10分。2020小计10095考评人：
