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1、污水处理厂厂区绿化工程主要材料构配件供应进度计划方案一、主要材料、构配件供应进度计划土方：接到开工令即可进场。钢筋、水泥、砂、石子等计划进场时间为：开工后2天。苗木：开工后20天。其余零星材料确保在工程需要前2天进场。二、主要材料、构配件供应进度措施原材料的供应本工程原材料有水泥、钢材、石料、苗木、草坪灯等所需材料。由于本工程工期相对较紧，前期准备时间短，要按时完成整个施工任务，关键在于原材料的供应，特别是水泥、钢材、石料的供应。采用周边地区的德清、湖州、海盐等地方有丰富的地材资源及便捷的交通运输，给本工程创造了有利的条件。根据本工程的具体情况，特制定了主要原材料的供应保障措施如下：1、石料供
2、应保证措施(1)争取备料时间，如投标人中标，我们将在最短的时间内与经过事先检验符合要求的石矿签订供货协议，争取在第一时间利用石矿部门的场地进行先行备料。(2)扩大符合要求的石矿生产部门的选择范围，在确保质量的前提下，选择多个石矿生产部门做为后备宕口。（3）指定专人负责原材料的购买、运输、使用环节的工作，确保工序的顺利衔接。（4）确保石料购买得到资金充足，按时支付材料款，提高石料供应商的积极性。2、苗木草坪供应保障措施（1）提前与苗木供应商取得联系，以便于及时采购。（2）指定专人进行采购，同时外地引进的苗木，利用有关本部门对苗木进行检疫，以保证苗木质量。（3）专款专用。三、节约措施1、科学安排施工顺序，合理安排施工机械。2、加强对设备的维修、管理，以延长设备使用寿命。3、加强苗木质量与种植技术管理，以确保苗木成活率达98%以上。所用苗木做到随起、随运、随栽、随养护的四“四随”原则。4、加强现场管理，合理组织材料进场，按施工现场平面布置规划堆放，减少两次搬运和堆放。5、对班组实行节约有奖、浪费有罚的办法。6、合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工,机械、材料等费用支出。
