《涂装车间检验组六型班组事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《涂装车间检验组六型班组事迹材料.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
涂装车间检验组六型班组事迹材料为贯彻落实公司品质至上的经营理念,响应公司“全员质量大会战,品质提升求发展”的号召,20XX年11月24日,涂装车间检验组六型班组召开了以“提升产品质量,工序内加强管控”的全体动员大会。涂装车间检验组六型班组班长XX同志,就公司及生产中心对车间的质量工作提出的指示进行了宣贯,XX讲,客户在选购XX时,最先看到的就是外观漆面,喷漆质量的好坏将很大程度的影响消费者的购买欲望。所以在这场质量战中,涂装车间检验组责任重大。XX重点强调,对于涂装车间检验组来说,提升产品的质量,加强生产过程管理,最有效的方法,就是提高标准作业的遵守,保障产品质量的一致性。鼓励大家就作业指导书中可能存在的问题进行反馈,涂装车间将积极采纳和修改,力求让作业指导即完全贴合实际,又能简洁明了、高效精准。XX还强调,要认真落实“自检、互检、专检”的三检原则以及“后工序即顾客”的理念,真正做到不制造、不流出不良品。今后涂装车间检验组将会对立项的质量问题进行更加严格的管理,定计划、定节点、定责任人和点检人,真正让质量问题得到闭环管理。在这场看不见硝烟的质量大战中,涂装车间检验组六型班组将精益求精,加强生产过程管控,打造精品,改善用户体验,提升顾客的满意度,为消费者提供更优质的XX。