消防安全管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:248375 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:16.51KB
下载 相关 举报
消防安全管理办法.docx_第1页
第1页 / 共3页
消防安全管理办法.docx_第2页
第2页 / 共3页
消防安全管理办法.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《消防安全管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消防安全管理办法.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、消防安全管理办法第一章总则笫一条为加强集团消防工作,落实“预防为主,防消结合”的工作方针,依据国家和北京市关于消防安全方面的法律法规和相关政策规定,结合集团实际情况,制定本办法。第二章组织管理笫二条根据中华人民共和国的有关法令、法规及条例,同时根据北京市政府有关企业安全责任制的要求,集团总部成立安全领导小组。地产总裁任组长,总裁办主任任副组长,各管理中心总监为小组成员,总裁办后勤专员、网络专员、车队队长和保安队长为联络员。领导小组主要负责消防安全的组织领导工作,总裁办负责消防安全的具体实施工作。第三章管理职责笫三条安全领导小组职责:(一)负责集团消防安全方面的法律法规的宣传教育工作,不断提高全

2、体员工遵纪守法意识和防火安全的自觉性,落实集团消防安全责任制。(二)贯彻执行国家和北京市关于消防方面的法律法规,制订集团消防安全制度并监督检查制度落实情况,对集团各部门防火安全情况进行日常性巡视检查,发现问题及时采取纠正和预防措施,减少或避免火灾事故。(三)每月定期、节假日以及重大政治活动期间,对集团各部门消防安全情况进行巡视检查,同时加大重点防火部位的巡视检查频度。发现问题应及时采取纠正和预防措施,对暂时难以消除的火灾隐患,应报集团主管领导并采取应急措施,对随时有可能发生火灾危险的部位或设施,有权责令有关部门和人员立即改正或者停止使用,确保集团各部门的防火安全。(四)负责建立和修订集团消防档

3、案,以实现对消防安全责任的追溯。(五)安全值班和巡逻人员应坚守岗位,不得脱岗,并掌握防火和灭火基本知识。(六)负责对新到集团工作的员工进行上岗前的防火安全教育培训工作。笫四条集团各部门关于消防安全方面的职责:(一)负责对本部门员工进行消防安全方面的政策法规的宣传教育工作,不断提高本部门员工遵纪守法意识和消防安全的自觉性。(二)贯彻执行集团消防安全管理制度与各岗位工种安全消防规定,监督检查本部门落实制度及规定的情况。(三)爱护防火设施、消防器材和避雷设施。(四)发现火灾隐患应及时排除,出现火灾应及时组织本部门员工进行扑救,并向安全领导小组及时报告。(五)对重点部门的防火部位和设施指定专人负责,下

4、班前拉闸断电,熄灭灯火。(六)集团全体员工均为集团义务消防队员,应参加紧急救援的组织管理工作。第四章宣传和教育笫五条安全领导小组每季度定期召开工作例会,分析集团安全形势、学习贯彻有关文件精神,针对问题制定改进措施并予以落实,认真学习有关消防知识,掌握各种器材操作技术及使用方法。笫六条宣传教育的内容包括消防规章制度、防火的重要性、防火先进事迹和案例等。笫七条利用集团计算机信息网络发布消防资料、图片,组织人员学习等多种形式和手段,开展经常性的治安防范和防火安全方面法律法规的宣传教育活动。笫八条集团领导及各部门领导应充分重视集团及部门防火安全工作,按照要求落实对员工的消防安全教育,带领员工自觉遵守消

5、防安全方面的法律法规和相关政策以及集团安全方面的有关制度,组织员工开展消防法律法规的学习培训,提高员工消防安全意识和遵守防火法律法规的自觉性。第五章相关规定笫九条集团各级领导不得强令他人违反消防安全规定。人员集中的会议室、计算机房、办公室等处应建立内部管理责任,加强检查,保证人员离开时及时切断电源,确保安全。笫十条集团防火管理规定:(一)熟识手动报警器、消防栓的位置以及附近消防楼梯位置和安全通道。(二)离开办公室时,检查并关闭所有电源开关,确保没有留下任何火种。在办公室内吸烟,须将熄灭的烟蒂等物投入烟缸内,不得丢在地上或纸篓内。(三)严禁携带易燃易爆物品进入办公场所。笫十一条发生火警事故时,不要惊慌,应采取下列措施:(一)击破就近的手动报警器玻璃报警。(二)立即通知物业管理公司,迅速报告有关部门。(三)关闭电源总开关,组织人员抢救险情,并注意查找起火原因。(四)利用附近的灭火器、消防栓等灭火器材灭火。(五)切勿使用电梯逃生,根据疏散指示标志,从最近的步行梯撤离,切勿奔跑。(六)组织有关人员及时疏散撤离到安全地点,并做好妥善安排。第六章附则笫十二条本办法由安全领导小组负责解释。笫十三条本办法自颁布之日起实施。附件:安全领导小组成员:组长:李XX副组长:沈XX组员:谢X、曹XX、张X、于XX、温XX、宋XX联络员:张X、李X、牛XX、XX

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!