《人事专员岗位说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事专员岗位说明书.docx(3页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、人资专员岗位说明书所属机构人力资源部岗位名称人资专员姓名分管领域工作职责序号职责类别职责描述1R根据公司人员需求,做好招聘工作,保证各部门人员供给2R组织实施员工培训(企业文化培训、入职培训、拓展培训等),并做好培训反馈工作3R及时准确的核算考勤和工资,保证工资的正常发放4R负责定期或不定期的全公司工资调整,以及因试用、转正、转岗、升降职、离退休的申请报批手续5R根据现有的绩效考核表对员工及部门进行绩效考核,并统计相关数据6R执行公司福利政策,对公司福利及五险一金进行统一:匚总管理7R保存员工人事档案,及时更新员工各种信息,并定期整理数据。8R负责员工关系管理,及时签订或续签劳动合同,妥善办理
2、员工离职手续9R完成领导交办的其他工作10R*对口集团相关部门的有关工作说明:R主要负责:负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成JR一共同负责:共同负责启动某一活动,并确保该活动的顺利完成R*一有限负责:对本岗位相关的职责负责A-V审批:审核以批准或否决的权利S支持:为某活动提供资源支持I告知或获悉:必须被告知,但是没有直接影响力C一咨询/反馈:提供咨询和反馈意见附件:岗位任职资格与评价岗位编号:HROl任职资格教育水平大专以上专业人力资源相关经济、管理专业培训经历人力资源相关培训经验1-2年相关人力资源基础工作经验知识熟知人力资源相关知识技能技巧了解国家相关政策法律法规,熟悉运用办公软件个
3、人素质具备亲和力、善于沟通、执行力强、工作积极主动工作关系直接上级人事经理直接下级无工作协作关系内部协作关系其他各部门外部协作关系涉及人力资源相关的主管单位工作权限1、人力资源相关制度的执行权;2、员工薪酬的知情权;3、人员异动(包括入职、转正、晋升、降级、调岗、离职等)经办权;4、内部运作机制的督查权;岗位评价关健指标(KPD考核指标指标定义/公式目标值评价标准数据来源部门月度工作计划完成率当月完成件数/月工作计划XlO0%100%发现一项未按要求完成扣2分部门月度工作计划表招聘与配置在招聘期内完成人员招聘与配置100%在规定时间未完成人员配置,一人次扣2分月招聘目标计划入离职面谈对当月入离职人员进行面谈100%每月对入离职员工做好入职或离职访谈;未完成扣5分员工座谈或访谈记录;离职访谈记录培训满意度入职培训的完整性和满意度80%根据培训要求进行培训I,缺一项扣3分,满意度每降低5%扣3分培训满意度调查薪资核算及时性及准确率考勤薪资的准确性100%考勤、薪资审核出现错误,每1项扣1分考勤表、薪资表岗位责任人:上级主管:人力资源部负责人: