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公司员H工作总结与H作计划表季度总结日期：20XX年X月1H至20XX年X月30日1、已完成部分。2、已完成任务。3、已完成绩效O季度上季度工已完成部分4、超额完成部分工作计划完作成情况总1、未完成项目。结未完成部分2、未完成绩效。1、新项目进展。超额项目工作完成程度2、新项目项计效益。自我评价：工作饱和度：团饱满不饱满完成项目质:0好口不好工作效率：H高口上周不富工作领导（成部门）评价：表现优异，项目完成出色工作表现：团优秀口合格口评估差评估人（签名及意见）：部门及岗位：XX办公室主管姓名:XX时间：20xx年3月下季度计划时间段：20XX年X月1日至20XX年X月30日下季度I作计划1、下季度工作任务。2、下季度项目完成度。3、下季度完成绩效。4、下季度HS计开发项目数。存在问题及建议1、项目存在的问）。2、运作周转问JB。3、需要公司帮助问IB。4、给公司提出的建议。备注1、公司员工每季度一25日前提交本表；部门经理每季度28日前提交；总经理室人员每季度30日前提交；2、此表少提交1次视同本季度工作不合格，存入考核档案，不待弁与年终评先，部门候理及公司领导每少提交1次扣罚500元，超过3次每次扣罚2000元；3、所有文档均需提交至公司电子邮箱：
