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1、学校学习中心教务主任工作职责（保密文件）直接主管：中心主任一、个人要求1. 优秀的仪表和行为举止2. 友好、热情、外向的个性，亲和力强3. 优异的人际交流技巧4. 条理清晰、整洁有序5. 英语教育专业最佳，或者英语专业、幼教专业6. 具有13年英语教学经验二、基本素质要求1 .为确保美华少儿英语始终提供优质服务，以下几点必须严格遵守：2 .按规定上班时间准时到岗并做好准备工作3 .与家长和孩子说话时应有礼貌，并使用适当的措词和表达方式4 .关心孩子取得的进步及其父母的总体满意度5 .经常阅读、记录有关学习成果、学习进度、困难以及需求的积极想法6 .必须完全认知和理解美华少儿英语课程中运用的先进
2、的美式教学理论和方法，以及美华少儿英语课程的特点和优点7 .家长和孩子到达中心时，应予以热情迎接8 .始终以职业、真诚的方式体现公司形象9 .坚持不懈地提高英语水平，在合理的时间内达到或超过专业八级水平三、工作职责10 行政管理1）与中教和中心主任共同制定课时安排2）为中外教和助教安排工作时间表3）视察课堂情况，并与中教共同进行总结4）教案控制与管理5）审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到相关人员6）制作薪水月报，报由中心主任批准7）管理中教老师培训手册和教案的装订8）确保所有教室干净、整洁9）安排中心内所有设施的修理与维护11 教学材料的准备与管理1）教具和上课所用小教具的维护2）准备和
3、指导所有自制教具的制作3）经中心主任批准后，购买必要的教学教具4）管理CD、阅览室图书、CD播放器和音响等12 职员管理1）培训新中教老师或外教使其熟悉工作2）为中级和高级中教老师提供更多在职培训3）定期考评员工表现4）监督并视察中教老师的着装、职业行为、服务态度、团队合作和行为举止5）为中教老师提供帮助和指导6）激发并鼓励中教老师实现最佳工作表现13 教务管理1）作为中心管理团组的一员，应及时与中心主任保持良好的沟通2）与中教老师进行沟通并提供支持3）和中心主任共同审查中心每月的运营状况14 任课课时安排:1）到岗后立即查看日程中的时间安排2）上课前至少提前30分钟做好课前准备工作3）切勿让
4、孩子在教室久等课前：1）上课前至少提前30分钟做好课前准备工作。预留30分钟仔细复习教案，如有必要，应先练习教案中的所有活动和歌曲2）检查上课需要使用的教具，并确保所有教具的安全和卫生清洁情况3）检查CD/磁带播放器，确保播放适合的内容4）浏览学生上课名单并确认人数5）检查自己的仪表、着装及整洁状况6）做3次深呼吸，集中思想，准备好给大家带来乐趣7）每一位学生到达教室门口，立即迎接并打招呼课上：1）按照教案逐步教授2）注意保障孩子安全3）观察孩子的英语进展情况4）口头鼓励是最为有效的方式课后：1）向每位要离开教室的孩子道别2）确保在所有家长和孩子离开后再进行整理工作3）收拾教具4）如有家长想与
5、你交谈，则请他们在家长休息区稍候，你完成整理工作后立即去与他们会面教案的准备：1）中教老师必须提前至少一周准备好上课所需的教案。新设计的教案必须在第一节课开始前报经教学主管的批准。2）第一节课开始前，中教老师必须预先练习各门课程3）可能需在工作时间内完成教案的翻译。课程销售：中教老师应有课程销售的意识，保证学生的续班率以及在读学生推荐在读学生推荐：有时家长会将自己的朋友介绍到中心来，如果他们成功推荐了一位朋友，则再报读时，可以享受九五折优惠；如果成功推荐了两位朋友，则再报读时，可以享受九折优惠，同时，可以获得精美小礼品一份。电子邮件：中教老师需编辑和翻译重要的教育信息、以及学生的学习状况反馈，定期通过电子邮件发送给学生父母。笔记：中教老师需要参加各项会议和培训，并在会议和培训期间做好笔记。井然有序：中教老师应确保其办公室、办公桌以及各类文件井然有序。15 报告1）每月1日提交月总结报告2）每月5日提交员工薪水月报3）每年1月提交员工表现考评年报
