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幼儿园校长管理中小型培训学校面临的发展问题集锦一、加盟知名品牌还是打造自主品牌。-1例三的：行距：1.5倍行距二、学校没有长期发展规划，管理无序，每天到处救火。三、同质化竞争激烈，如何杀出重围2b四、如何进行多元化发展A五、市场在迅猛增长我为什么没增长A六、老师流动率高。七、课程没有特色。八、想扩张没有资本。九、没有合格的职业经理人。十、校际公关成本很高怎么办2k十一、续班率较低，找不到解决方法。十二、教师培训资匮乏,无法突破教学瓶颈。十三、市场很落后，许多新的理念没人认同。十四、不懂预算管理，财务管理混乱，成本难以控制，利润低下。十五、部门分工不明晰.工作流程混乱，工作效率低下。十六、各部门没有绩效考核，没有清晰的责任目标，员工工作没有动力，人员流失率较高。十七、人事招聘渠道单一，招聘能力低下,人才匮乏。十八、家长上门咨询,却无法打动家长报名。十九、市场宣传手段单一，没有创新，招生效果不好。二十、不重视学员服务.学生没有忠诚度.家长满意度低。
