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1、幼儿园校长管理教育培训业近两年的发展特点第一节品牌教育综合化发展在教育培训市场竞争化的时代一品牌优势是竞争的一个核心人以新东方为例上一带格式的：行距：5倍行距J市后新东方开始在幼儿教育、职业教育、中高考辅导、个性化家教等领域强势进攻:利用新东方的品牌优势在各个领域进行扩张一巨人教育集团在融资前就开始了在全国发展的战略部署，融资后在全国并购了一些地方大型培训机构，很快实现了集团化的运营模式，同时巨人的幼儿教育和家教得到了快速发展,目前已经形成了综合化的品牌格局。第二节专业教育机构连锁化和品牌教育项目连锁在品牌机构综合化发展的趋势下,专业机构注重在纵深发展.专注于某个领域是快速一T带格式的：沙L5
2、倍行由J成长的重要策略L专注早教专业；为此,在品牌机构竞争的条件下,加快专业化机构的核心竞争力是与品牌机构竞争的策略C目前像新东方的泡泡少儿英语在全国也都有加盟.这种品牌化加盟的模式将有助于快速启动二三级市场一地方加盟商也热衷于与品牌化教育机构的合作二提升自己的品牌形象打造在当地的核心竞争力。这种模式将是二三级市场快速成长的一个重要方式也是中国教育培训业走向全国地方城市的一个重要途径。最终会形成大品牌教育机构占领全国各级城市的大格局。教材的标准化、服务的一体化、优质教育资源的共享将成为一种趋势。第三节融资机构并购趋势化国际出版教育集团英国培生集团在京宣布其分支“培生教育”正式并购英语培训一一帚
3、格式的：行距：15倍行距二I教育机构华尔街英语中国。“培生教育”收购了上海乐宁进修学院,并持股北京戴尔国际英语学校一正式进入中国英语培训市场,又收购工环球雅思教育集团。这是国际教育集团大势进军中国的趋势。目前在已经获得融资的教育机构中都开始了自己的圈地运动，新东方并购了铭师堂等高考复读教育机构，安博教育在全国并购了一些课外辅导培训和职业化教育机构，巨人教育集团在武汉、南昌、西安、广东、广西等城市一大势并购了当地最大规模的教育培训机构，还收购了一些很有潜力的教育科技及游戏产品。这种并购化的趋势导致当地的教育机构竞争力发生了改变，丛以前是的地方本土品牌占据市场改为了由全国品牌占据地方本土市场，同时增强了地方品牌的知名度和核心竞争力.加强了服务和师资力量的建设,使得地方教育机构发展快速。+一带格式的：两端对齐，无.缩进：首行缩进：2字符，行距：1.5倍行距
