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1、幼儿园校长管理组织推行行政和人事制度一一带格式的2JL5倍行距J(-)目标通过学校的行政和人事制度的推行,保证学校的有序运营及学校员工的有序工作。(二)关键点学校经常出现的问题:迟到、早退、请假手续等不同阶段抓几点(对业务有重要影响的几点制度)一制度员工事先要签字(起到推动作用)(三)工作规范步骤规范标准备注*:带格式表格步骤一:检阅学校行政和人事制度包检查并阅读学校行政和人事制度度确定田检查并阅读学校行政和人事制度是否全面合理L2.1校长进行审批确认。(2)学校行政和人事制度确定校长进行审批确认步骤二:推行行政和人事制度坦校长主持会议,公布学校行政和人事制度2.校长总结会议0_升校长主持会并
2、宣布学校行政和人事制度一2L强调学校行政和人事制度在工作中的作用L2.1校长总结会议.肯定员工们2:2-校长强调的学校行政和人事制度,员工不准违犯;23犯制度者按相关规定执r醯式曲缩进:首行缩如。字符,行距4”(2)校长总结会议1)校长总结会议,肯定员工们的能力和表现,2)校长强调的学校行政和人事制度.员工不准违反、3)违反制度者按相关规定执行。4)严重违反制度者给予劝退步骤三:签名工学校的行政和人事制度签名确认N-学校的行政和人事制度打印出文字版,让所有员工签字.步骤四,后续观察和控制(1)蚤学校的行政和人事制度是否执行2.实际工作中检查员王工1一)学校的行政和行政人事人员是否执行制度G在2L校长进行学校行政和人事制度的抽查二行是否到位;2.2在工作中检查员工是否违23校长应在平时的工作中遵守制度,影响学校员工,并及时纠正员工的连规现象(2)实际工作中检查缸1)检查学校人事和行政的执行是否到位。2)在工作中检查员工是否违犯学校行政和人事制度C3)校长应在平时的工作中遵守制度.影响学校员工,并及时纠正员工的违规现象带格式的:用端对齐,行为:l5倍行制