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1、第一章某某物流场区道路桥梁堆场大门围墙工程1、工程名称：*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程2、工程地点:3、设计单位:4、工程内容：包含地基压实、基层结构、高强连锁块铺面、桥梁、大门、围墙、消防泵房、侯工楼、变电所等内容。5、工程简介(1)道路、堆场做法：土基压实、级配碎石、水泥稳固石屑、中粗砂垫砂层、预制混凝土联锁块。(2)两座小桥跨径20m,桥宽16.5m,基础使用钻孔灌注桩，预应力空心板预制安装工艺施工。(3)消防游泳池及泵房、变电所侯工楼均为一层框架结构、基础使用打入式6X型管桩。(4)门卫、水表房一层框架结构，使用天然基础，基础埋置在压实填土层，建筑面积21.Im,标牌构筑物
2、6.46、施工条件：现场已三通一平，施工用水、用电接驳点由建设单位引至用地红线边，施工场地外道路可通行货运车辆，可供施工设备及材料进场。第二章施工准备第一节施工技术准备一、作好调查工作(-)气象、地形与水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。(-)各类物质资源与技术条件的调查1、由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各类物质资源的生产与供应情况、价格、品种等进行全面调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。2、对水源、电源等的供应情况应作全面调查，包含给水的水源、水量、压力、接管地点，供电的能力、线路距离等。二、作好与设计的结合工作1、由技术
3、部门协助项目组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。2、通过学习，熟悉图纸内容，熟悉设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握与熟悉图纸中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，懂得设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。三、认真编制施工组织设计由项目会同局技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。四、编制施工图预算与施工预算由项目会同局预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制
4、施工图预算与施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单与限额领料单的签发提供根据。第二节物资条件准备一、建筑材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划与施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作与确定仓库、堆场面积及组织运输的根据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货与采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。二、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各类构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划、加工计划。三、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求与数量与施工进度的安排，编
5、制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。第三节现场准备一、场地操纵网的测量，建立操纵基准点为保证施工测量操纵的精确性，工程施工时设置测量操纵网，各操纵点均应为永久性的坐标桩与水平基准点桩，并应制定设防保护措施，以防破坏，施工中利用测量操纵网操纵与标高等，确保施工质量。二、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点与方式布置，并进行相应的保养与试运转等项工作。三、组织建筑材料与构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点与方式存放或者堆放，并做好保护措施。第四节施工队伍的
6、准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点与施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工与安全的技术规程。3、对工人进行必要的思想与法制教育，严格遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，务必做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。第五节作业条件准备1、向班组进行计划交底与质量技术、安全交底，下达工程施工任务,使班组明确有关任务、质量、技术、
7、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好保护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。第三章要紧资源配置计划第一节劳动力计划第二节机械设备计划序号机械设备名称规格型号数量单位打桩机台钻孔机碎搅机台电焊机台钢筋弯曲机台钢筋切断机钢筋调直机台插入式振动器根挖掘机型台木工圆盘锯台砂轮切割机台套丝机台柴油发电机八潜水泵台水泵20m台履带式推土机台稳固石屑拌合机四川新津台振动
8、压路机台汽车吊台自卸汽车台经纬仪水准仪台项目单位数量备注一、土建部分水泥广州石井水泥厂钢材韶钢或者广钢砂开发区砂场碎石永与石场石屑永与石场毛石永与石场灰砂标砖千块广州市灰砂砖厂预应力管桩番禺合与建材有限公司石灰开发区杉原木松杂木防松杂直边板胶合板佛山新景实业有限公司机中彼千块平板玻璃厚佛山新景实业有限公司铁件镀锌铁丝项目单位数量备注高强连锁块金盘岭水泥制品厂路缘石*金盘岭水泥制品厂耐磨砖*广州佛陶集团有限公司防滑砖*广州佛陶集团有限公司外墙砖*广州佛陶集团有限公司外墙砖*广州佛陶集团有限公司铝合金门广铝产品铝合金固定窗广铝产品铝合金推拉窗广铝产品铝合金百叶窗广铝产品屋面陶粒砌块千块钢筋混凝土排
9、水管金盘岭水泥制品厂高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉高密度聚乙烯管宝石克拉第四章施工部署第一节总则根据现场实际情况，“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程”项目经理部着重围绕工程质量创优及确保工期目标实现来进行人、财、物的组织与施工方案、施工组织措施的制定。质量创优：根据质量体系的要求，严格进行施工生产的全过程质量操纵，禁止不合格工序或者产品流入下一道工序中。工期目标：配备足够的材料、机具与技术力量雄厚的管理层、作业队伍，确保达到合同约定的工期目标。一、施工区段的划分
10、本工程占地面积较大，有一河涌贯穿场地，故以河涌为界，河涌西为I施工段,河涌东以道路为界划分为n、In施工段,具体见图7-1-1施工平面布置图。第二节施工程序一、总体施工程序总体施工程序详见“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程进度网络计划”。二、道路堆场施工程序第三节项目施工管理组织机构一、施工现场管理机构组建以项目经理张海防为首的“*物流场区道路、桥梁、堆场、大门、围墙工程”，项目经理部设名项目经理、名项目项目副经理、名技术负责人，其组织机构如下图：房屋建筑综合施工队管道工程施工队桩施工队钻孔桩施工队桥梁施工队材料组道路工程施工队财经组二、项目要紧施工管理人员序号姓名职称在本工程中拟担
11、任工作要紧经验及承担的项目三、项目部要紧职能部门管理职责(-)项目经理对整个工程总负责。(-)项目副经理(1)、对项目管理部日常管理，项目管理部间的进度、资源调配及有关的技术工作。、项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作。(3)、图纸及变更通知的收发。(4)、质量技术资料的检查、审核工作。(5)、现场临时水电、临路的规划、保护与管理，文明施工管理。(三)技术负责人(1)、与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。(2)、与监理及其它专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接,主持专业工种交接。(3)、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计、施工方案。(
12、4)、负责项目质量贯标与工作。(5)、监控项目部的计量、检测工作。(6)、主持与项目有关的技术攻关工作。(四)质检员、对工程项目进行全过程的质量监控。(2)、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按局质量体系程序文件要求进行质量操纵，并进行监督检查与指导。(3)、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范与操作规程要求进行施工，严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。(五)质安员、对工程项目进行全过程的安全监控。(2)、根据工程项目特点，制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。(3)、对各施工队进行安全技术交底。、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。、按制度进行月、季度安
13、全及文明施工检查，并进行评定。(六)械管员(1)、根据施工计划要求，配备好各类类型的机械设备，及时调度组织施工所需的机械设备进场、定期进行机械设备的检查工作，督促维修人员及时进行机械设备的维修保养工作，确保施工机械的正常运转。(七)材料员、根据施工计划要求，编制物资供应计划，分阶段及时组织材料进场。(2)、按照局质量体系程序文件的要求对材料的采购、供应方的信誉进行评定。(3)、执行进货验收制度，按规定对材料进行检验与试验，提供合格的材料。(4)、对所有已进场的材料做好各类标识与可追朔性操纵。(5)、做好材料的搬运与贮存工作。(A)试验员(1)、对工程施工用原材料、甲供材料及结构进行检验与试验工作。(2)、根据施工计划要求，及时做好施工配与比的试验工作。(3)、跟进施工过程及时取样做试件、养护、试验
