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1、企业文化建设实践活动实施方案企业文化建设是企业加强品牌建设、树立良好社会形象的重要途 径，也是增强企业员工归属感、提升团队凝聚力的重要方式。为进一 步加强企业文化建设工作，加强正面舆论引导，增强企业发展动力， 结合公司实际，制定本方案。一、总体要求坚持企业文化建设与经营管理、思想工作和精神文明建设紧密结 合，围绕企业经营工作，始终服务于企业高质量发展大局，将文化 建设成果转化为推动企业改革发展的竞争优势的要求，以人为本, 注重员工整体素质的提升，提高企业的凝聚力、向心力；突出发展内 涵，助力企业塑造过硬品牌，提高企业的软实力。二、活动目标体现公司发展理念和价值观，引领提升企业宣传软实力；坚持稳
2、中求进，稳中快进，稳中优进的奋斗情怀发扬勇攀科学高峰，勇于攻坚克难的进取精神践行想在深处，干在实处，落在细处的务实作风培养团队合作，全员发展共识的团队精神培育创新奋进，奋勇争先的企业文化营造积极乐观向上的公司氛围三、活动时间2023年全年四、工作安排开展一次教育（3月）开展理论学习。深入学习关于推进文化自信自强的要求，认真学 习领会关于文化建设重要性，以创新理论指引企业文化建设方向。组织学习研讨。通过3月份主题学习研讨年度工作部署，结合实 际开展年度思想教育和形势任务教育，引导广大干部职工凝聚文化共 识。组织一场讨论（3-6月）围绕如何厚植奋斗情怀 如何树立风险意识 如何发扬进 取精神 如何树
3、立忧患思维 如何践行务实作风等内容开展广 泛深入的讨论，做到见人见事见思想，在思想碰撞中进一步催生创 新奋进、奋勇争先文化自觉，以翻篇归零的心态，敢于自我革命, 通过二次创业，重塑企业活力。树立一个标杆（贯穿全年）持续深入推动公司建设年活动，围绕一部一策，将所属 部门打造为亮点突出、各具特色的的形象标杆，以上率下带动公司系 统形成创新奋进、奋勇争先文化氛围。发挥一个作用（贯穿全年）充分发挥组织在推动引领企业文化中的重要作用，彰显组织凝聚 力，坚持以建联建共建推动企业文化建设，持续深化基层建工作提质 增效行动，运用好载体，继续开展品牌日、社会责任月、公众开放日 等品牌宣传活动，打造公司运营良好的
4、企业形象，使组织和员干部成 为践行创新奋进、奋勇争先企业文化的先锋力量。做好一个融合（贯穿全年）结合公司年度重点工作，将公司创新奋进、奋勇争先文化与 经营管理、提质增效、改革发展、安全生产、科技创新、项目开发、 建设等各方面工作深度融合,特别是要以建提质增效奋勇争先推动各 项目加快发展，确保年度各项目标任务落实落地，全力以赴保障和推 动公司高质量发展。宣传一批典型（3-11月）挖掘先进典型。围绕公司十四五规戈!）、发展目标、建设 年，一部一策、深化改革、保供等重大任务开展宣传，挖掘一批 创新奋进、奋勇争先优秀案例、典型人物、鲜活故事。讲好奋进故事。提炼讲好两优一先、劳动模范、道德模范等 奋进故
5、事，将创新奋进、奋勇争先文化具象为一批可敬可学的身 边典型。用好宣传载体。用好用活公司内外各类宣传载体，制作传播富有 感染力和号召力的优秀融媒体作品,努力展现创新奋进、奋勇争先 的文化形象。形成一个导向形成鲜明导向。树立一盘棋的全局意识，将公司创新奋进、 奋勇争先的文化要求作为选人用人、育才识才的重要标准，作为评 先创优、典型选树的关键要素,作为检查考评、监督巡察的激励内容, 作为团结职工、凝聚群众的重要方法。培育文化特质。各级组织要通过营造创新奋进、奋勇争先文 化氛围，着力打造主题突出、个性鲜明、奋发向上的文化特质。创新奋进奋勇争先五、工作要求加强组织领导开展创新奋进、奋勇争先为主题的企业文化建设实践活动， 是今年公司组明确的重点工作，各级要高度重视、周密组织，确保这 项工作扎实开展、取得实效。推动全员参与各级要围绕主题主线，在公司统一部署的基础上，结合实际自主 创新开展活动。要广泛发动全体员干部职工共同参与，抓好先进典型 宣传选树，讲好身边感人故事，努力形成各具特色、亮点突出的文化 创新成果。加强督导考核为保障企业文化建设实践活动的目标进度成效,公司将结合工作 调研对相关活动进行过程督导,并将该项工作开展情况纳入公司年度 建工作责任制考评和建工作部年度重点工作检查范围。
