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工信局干部“三抓三促”行动进行时学习心得我局“三抓三促”行动开展以来，紧扣“2023年强工业行动方案”围绕“三化”改造、数字赋能、新兴产业发展壮大和项目建设招商引资等重点工作。建立“三抓三促”行动工作方案和清单制度，实行“清单化、台账化”管理，月度对任务落实情况开展督查，并对工作任务实行销号管理。以工业专班、工业经济运行分析调度、“白名单”和“六必访”“县级干部包联企业”等制度，将协调解决企业生产经营困难问题作为推动全县工业经济稳增长的症结，设立专责包抓领导和联络人，逐户对接规上工业企业和中小企业，做到领导-企业一对一、面对面倾听企业诉求，实打实为企业纾困解难。以骨干企业为依托，以重大项目建设为抓手，重点围绕有色金属、白酒酿造、非金属产业、化工、农产品加工等产业，抢抓发展机遇，深化改革创新。同时我局聚焦主责主业，谋划了一批促进产业强链延链补链的重点项目，巩固提升传统产业，培育壮大新兴产业，支持专精特新企业培育发展，进一步提升产业链供应链韧性，推动各项政策措施落地见效，让总量规模进一步做大，发展质量进一步提升，市场主体进一步壮大，以积极向上的精神状态推进县域工业经济发展取得新成效。
