机关业务培训讲稿:体制内领导反感的8种下属.docx

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1、机关业务培训讲稿:体制内领导反感的8种下属在体制内,每个领导都有独特的脾气秉性,有些领导喜欢性格开朗的人,有些喜欢内敛斯文的下属。不久前,有好事者做过数据统计,得出结论:领导喜欢的下属类型,是各种各样的,甚至出现了对立,如内向与外向,不好统一,但是,让他们讨厌的下属,基本都有几种相似短板或者缺陷。那么,在体制内,有哪些行为,是所有领导都厌恶的呢。一、才高气傲型他们智商很高,能力很强,有些技能更是少有人能代替。一旦部门有急事难事需要人解决,领导第一反应就是推荐他。也许是真的觉得自己“不可替代”,但也或者是因为性格乖张,这类人通常为人狂妄,举止言谈间流露出格格不入的自信,甚至傲慢,让人很不舒服,有

2、些人敬而远之,有些人心生嫉妒,总之不好相与。也是这样的原因,他们的群众基础很不牢靠。每次提拔之际,领导往往都为他纠结个大半天,支持他的人心里全是优点,反对他人眼中全是缺陷。一把手有心提拔,但最后不得无奈放下。这类人,最好明珠暗投,成了无法学以致用的悲情英雄。二、愤恨不平型因为各种原因,他们从未得志,同届的,甚至后来的新人都被提拔了,只有自己原地踏步,逐渐对周围人、事形成偏见。而且这种偏见,会随时间的推移而逐步累加,最后根深蒂固,怎么也无法撼动。最直接的后果是,容易让这类人心思变得阴暗。他们见谁都有仇恨一样,想上前踩上一脚,会为一些小利小益而苦心投机钻营。很大程度上是觉得单位对不起他,而不是别人

3、做的比他更好。这类型的人,想必领导和同事都不会喜欢的。三、越级汇报型这是体制内的大忌,是所有领导都讨厌的。可以换位思考下,作为领导的你,有你的下属总是在你不知情的时候,直接代替你向上级汇报,你会是什么感受,且不说这种行为会不会给工作造成影响,仅仅说它给你造成的冲击,足以让任何一个领导不能掉以轻心,因为时间长了,下属是不是要取你而代之,这不是明摆着抢饭碗嘛,不讲武德。有些人喜欢惹是生非,一会儿和别的科室人吵嘴了、打架了,一会儿又被群众举报了,让领导一直在后面忙着给他擦屁股,气的领导早晚想办法把他给弄走。哈,真是成事不足,败事有余。特别是领导交代给他们的小事,却由于他们的种种“掉以轻心”,也能把利

4、民的“小事”办成了扰民的“大事:这类人,久而久之会失去领导对他们的信任,俗称混入体制内的“二流子二四、睚眦必报型这类人,顾名思义就是气量极小。他们以自我为中心,没有格局,看不得别人占自己的便宜,容不下比自己有能力的人。这类人会无形之中,会把那些和他关系走得不是很近的同事视为敌人,并且处心积虑,每天想法琢磨着要怎样才能报复对方,让对方不痛快。在体制内,这类人千万不要得罪他,他会一辈子记仇的。五、不谙世事型一些人工作能力很强,干工作是一把好手,但就是不通人情世故,坚持不跑不送,完全按照自己的想法过活,从来不去维持与领导的关系,领导不讨厌这类人,因为这类人肯干活、能干活,但是领导却不会主动提拔他们,

5、只会给他们讲情怀、画大饼。六、怨声载道型这类人喜欢对比,稍微在工作生活中遇到点不顺心的事情,就会开始抱怨一整天,无形之中在不停地传播负能量。在他们眼里,总感觉领导不公平,喜欢刁难自己,感觉同事不友好,喜欢排挤自己。与他相处,时时刻刻都要被动接受各种负面情绪。所以,在体制内,千万不要抱怨过多,会没有朋友的。七、以邻为壑型无论作为普通科员还是领导同志,有一种忍受不了的行为,恐怕就是有人相互推诿,逃避责任了。这种以邻为壑的行为,不仅表明这个人的做法有问题,而且说明这个品德不行。这种情况只要发生一次,领导对你的印象就会差到极点,你和单位同事的关系也会越来越差。这样的甩锅情形最好一次都不要发生(如何杜绝,那得学习呀。),对自己的仕途是十分不利的。八、阳奉阴违型在领导眼里,忠诚是最重要的,没有忠诚度,喜欢左右逢源,耍小心思和小聪明,那注定被领导抛弃。一个领导可能允许下属没有能力,但绝对不会允许下属,对自己搞表面一套、背后一套。你在一个单位里面,如果已经有明确的“站队”行为,那么请务必从一而终,因为你一旦改旗易帜一次,就会被贴上“背叛者与投诚者”的双重标签,怕是以后没有人,会对你有百分之百的信任了。若是这样,你在体制内如何干好工作,都成问题了。

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