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1、班组安全标准化管理暂行办法ZJTCl4.4.6-61、目的1.1为进一步规范班组安全建设、提高基层班组安全管理水平，依据国家安监总局冶金企业安全标准化管理基本规范和公司各级安全生产责任制度结合安全生产实际，特制定本办法。1.2通过实施本办法有效提升班组安全管理规范化、安全考核指标化、岗位作业标准化程度，执行和推广中钢吉炭“01234”安全管理模式。2、适用范围本办法适用于公司班组安全标准化管理工作的一般要求。3、职责3.1综合管理部安全防火处是公司班组安全标准化管理的业务归口部门，负责班组安全标准化的管理、考核、奖惩工作。3.2综合管理部工会负责配合安全防火处考核班组安全标准化建设工作。3.3
2、人企部企业管理处配合班组安全标准化“7S”检查工作。3.4各基层单位按本办法要求开展班组安全标准化建设工作。4、工作内容4.1班组安全标准化管理目标4.1.1安全生产：不发生轻伤及以上事故、隐患整改率100乐违章率为零。4.L2“7S”管理：持续提高现场7S管理水平，物品定置摆放。4.L3职工安全教育培训：全员安全培训率100%,考试合格率100%（包含补考），特种作业人员持证上岗率100%。4.2班组安全标准化管理标准4.2.1班组建立以班组长、安全员、工会小组长为核心的班组安全管理核心，使职工熟练掌握并认真履行自己的安全职责。4.2.2班组建立安全管理制度、台帐。a班组须建立、健全并运行以
3、下管理制度al安全生产责任制a2安全教育培训制度a3安全检查制度a4安全奖惩制度a5交接班制度a6消防安全制度b班组建立并详细填写以下安全台帐，包括：bl危险源辨识台账b2班组安全活动记录（含安全教育培训记录、人机检点记录、安全检查记录、防火检查记录、奖惩记录、隐患整改记录）4. 3班组安全标准化活动内容。5. 3.1各班组要主动分析生产及维修中的危险因素并明确安全防护措施，对本班所辖设备从不同的角度和层面进行危险源（点）辨识和管理。本着“谁区域、谁检查，谁签字、谁负责”的原则，认真做好记录。月底对每位员工安全区域责任制执行情况考评打分。6. 3.2坚持做好交接班、班前会、班中检查、班后总结工
4、作。a交接班：设备的运行状态、安全装置是否有效、现场工具和材料的定置情况、上一班生产过程中发生的问题及处理情况。b班前会：传达上级安全会议和文件精神、事故通报，检查职工劳保穿戴、职工情绪、职工行为规范，明确安全联保人，开展工前岗位危险辨识及轮值安全员活动。C班中检查：对班组每个作业单元（点）、设备设施和工具、作业环境因素、危险作业等进行安全确认。d班后总结：总结分析班组安全情况，记录当天安全工作内容及查出的事故隐患及整改情况。e每周开展一次安全日活动，做好时间、地点、主持人、参加人、内容“五落实”（计划、布置、检查、总结、评比），并有详细记录。f每月至少进行一次安全教育，进行安全操作规程、岗位
5、危险辨识、事故案例教育，使职工熟练掌握岗位安全操作规程和岗位危险辨识内容。对班组每次的新作业、新任务要积极开展危险预知训练。人人知晓预防关键词和措施。g按公司三级安全管理考核标准做好新上岗、转岗、复岗人员班组安全教育，培训时间不少于8学时。h班组每季针对危险源开展一次应急预案演练,并做好记录和总结分析工作。i认真做好事故隐患排查治理，每日做好“三查”（交接班检查、班中巡查、定期检查），查出的问题按“三定四不推”原则（“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是：查出的问题自己能整改的不推到班组；班组能整改的不推到车间；车间能整改的不推到分厂；分厂里能整改的不推到公司）并及时填
6、写整改记录。j严格遵守公司各项安全规章制度，班组安全工作做到“五同时”，k做好职业健康卫生防护工作，结合实际情况，落实粉尘、煤气、噪声、高温中暑、化学危害品等危害的防护措施。职业卫生监督量化达标。1按“7S”管理标准做好现场管理，做到工作现场整洁，物品摆放规范，安全通道畅通。4.4班组安全标准化作业要求4.4.1岗位安全操作规程：班组认真执行岗位安全操作规程，并根据事故和实际操作情况对不适合的条款随时提出修订意见。4.4.2岗位危险辨识：认真执行岗位危险辨识，并根据事故和实际操作情况对不适合的条款随时提出修订意见。4.4.3穿戴标准：严格执行劳动防护用品使用、保养及配戴标准。（附件5.1：劳动
7、防护用品使用及配戴标准）4.4.4设备设施安全标准：执行所使用设备设施的安全检查标准，按规定进行检查整改。4.4.5工具安全标准：执行所使用工具的安全检查标准，按规定进行检查整改。4.4.6原材料安全标准：执行原材料、危险化学品安全标准，并按规定进行检查整改。4.4.7 “7S”管理标准：执行公司现场“7S”检查标准，并按规定进行检查整改。4.4.8 班组各项管理标准随时修订，随时报车间、分厂批准4.4.9 5班组安全标准化考评标准4. 5.1依据本办法制定班组安全标准化管理评价标准（附件5.2）,评价标准分四大项，共计IOO分，考评分数达到85分为安全合格班组、90分为安全标准化班组、95分
8、为安全优秀班组。4. 5.2安全标准化班组的评定程序：a班组逐月自查,连续两月达到安全合格的班组可以向车间申报检查评定。b车间逐月检查,连续两月达到安全标准化的班组可以向分厂申报检查评定。C分厂逐月检查,连续两月达到安全优秀的班组可以向公司申报检查评定。d公司每季度组织对申报的安全优秀班组进行评定。5. 5.3安全标准化班组奖惩：a公司视安全优秀班组人数给予适当奖励。b班组标准化评定90分以下的，不能评为公司“和谐班组”C班组标准化评定80分以下的，扣班长月效益工资5%d对安全优秀班组实行动态管理，公司每季度进行复查，跟踪考评,对发生轻伤及以上事故或复查不合格的班组取消其安全优秀资格。安全合格班组和安全标准化班组由分厂进行复查，跟踪考评，对发生轻伤及以上事故或复查不合格的班组取消其相应资格。5附件5.1 劳动防护用品使用及配戴标准6. 2班组安全标准化管理评价标准6附则6.1 本办法由综合管理部安全防火处、工会起草并负责解释。6.2 本办法自发布之日起施行
