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1、班组安全管理工作之我见小天地大作为一班组安全管理工作之我见班组对于企业来说，如同家庭与社会的关系，家庭的稳定能够带来社会的和谐，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。班组作为企业中的最小个体，是企业安全管理的最终落脚点，在班组范围以内存在的安全事故隐患会导致整个企业的安全生产大厦岌岌可危，正可谓牵一发而动全身。无疑，搞好企业的班组安全管理，是企业安全生产的一项重要基础工作，它对搞好企业的安全生产具备重大的现实意义，尤其是近几年以来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，在企业推向市场的新形势下，搞好班组安全管理工作尤为重要。那么如何搞好班组安全管理工作呢？其实天地虽小
2、，却可大有作为。抓安全理论学习，在“灌输”上做文章安全理论是枯燥乏味的，学起来不易掌握，容易忘记，工作中人们更是常常延用着一代代沿袭下来的习惯，甚至不究这种种习惯的正确性。习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。故此，对安全理论基础知识的学习显行尤为重要，却也极为困难。古语说的好”熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。经常在耳边响起的歌曲，人们无需用心学便也能哼唱出调，这就是“灌输”对人的影响。让安全学习成为一种日常的、反复
3、的一项活动，不断的充实在人们的头脑中，对于纠正不良作业习惯，提高安全意识会起到事半功倍的效果。华电能源牡丹江第二发电厂热工检测、修理分公司热控三班将这种安全理论灌输活动踏踏实实的开展着，多年以来，通过对安全生产法等相关安全理论不厌其烦的反复学习，以及每天的”一规一章诵读活动，使全班员工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分员工安全生产与己无关的观念以及逆反心理，树立起“安全是法”、“安全是效益、“安全为自己，安全在自己”等具备牡二特色的企业安全文化理念，逐步实现了从要我安全到我要安全的转变，连续多年被评为无违章班组”。抓安全意识，在”协作”中循序渐进每当有安全事故通报学习的时
4、候，人们的心情显得异常沉重，这种学习往往又会在安全规程中填上一笔带血的教训。然而沉重的心情并不能提醒人们太长时间对安全的关注，现实工作中安全意识的淡泊是一种极普遍又难以杜绝的现象，怎样提高全员的安全意识已经成为了一个亟待解决的课题。其实如今的中国已经由“竞争时代“走入”协作时代”，团结合作以期实现双赢成为企业乃至个人的做事方式，在协作中形成相互关爱，相互支撑、相互依存、相互促进的关系。在电力生产中这种协作弥足珍贵，班长与班员，作业人与监护人，运转人员与检测、修理人员都存在这种忧戚相关的关系，而使之成有效提高安全意识的重要手段，则是一种企业安全生产过程当中的必然。热控三班在协作中取得的良效值得电
5、力企业班组效仿。班组实施人性化管理，体恤员工困难，换得员工将班组当作家一样来爱护，班组的墙上挂着“全家福“，”替安全着想、替别人着想”是成员们的座右铭，平时工作中，全体成员不等不靠，分工合作、认认真真的做好设备的维护和检测、修理。在迎峰渡夏、大小修等繁忙时间，班组成员在承担各自工作任务的同时，争着承担每天三次的巡检任务，在巡检中一丝不苟，几年中共发现了汽机抽汽逆止门电磁阀漏气、#2炉火检电缆损坏、#3炉火检探头故障等多项设备隐患，受到厂部嘉奖。在热控设备技术日新月异发展中，有大量的技术资料需要消化吸收，班组任何一名成员只要了解到新的资料、掌握技术要点都能够在班组中及时宣讲，没有保守和隐瞒；有难
6、以理解的问题，也能在班组公开探讨，集大家的聪明才智，攻克个人难题；在检测、修理作业中，相互提醒，告诫，尽力使每一项工作都做得细致、周全。正因为如此，在检测、修理现场作为默契的合伙伙伴，在工余时作为亲密朋友的班组成员，多年以来从未发生过人身轻伤及以上事故，为牡二电厂安全生产周期突破千天大关做出了贡献。抓安全操作章程的执行，突出一个“实”字电力安全规程，不能不说是一部血泪史，每个电业工人亦是在进厂的那一天，就怀揣着这样一本书经过三级教育走上岗位的。对安全规程的贯彻和执行是每个班组，每人员工责无旁贷的头等大事，然而，说往往比做要难得多，这就需要班组”这个在企业中有着举足轻重地位的个体来切实完成，将安
7、全规程的执行落在实”处。还是说说牡二厂的热控三班，他们首先从劳保穿戴做起，接班人员的第一件事就是穿戴好劳保用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，他们都始终保持着齐备的劳保穿戴；在日常维护、检测、修理等工作中，他们认真严格执行电力安全规程，坚持“三不动三不离”：未办理工作票不动；对设备性能、状态不清楚不动；正在使用中的设备不动。工作完了，不彻底试验好不离；影响正常使用的设备缺陷未修好前不离；发现设备有异状时，未查清原因不离。班组所有成员对安全规程均了然于胸，长久以来在厂级春、秋检安规考试中该班组成绩均名列前茅。在工作中他们将“两会”高度重视，并赋予了新的内容，每天早晨上班,班长会将大家招集在一起，
8、让大家谈一谈今天工作如何开展，比如检查重点是什么，操作的注意事项，应做什么事故预想。从而让每一个人通过探讨，对自己的工作做到心中有数；一天工作结束后，又及时组织班员进行总结，让班员谈自己的工作不足、失误，怎样改正，然后再由班长进行点评。使大家以后在处理同样问题时，避免类似错误发生，实践证明，充分有效地利用两会，将安全规程的执行落在”实“处，对班组安全工作，会起到积极促进的作用。抓各项活动的开展，在“结合”上下功夫电力企业针对安全管理每年都要开展形式多样的活动，这些活动的开展使员工受益非浅，不但有助于提高安全意识，更能调动员工的工作热情。如果将诸多活动的开展与日常性工作相结合，相信会取得更加显著
9、的成效。作为一个反违章的优秀班组，热控三班充分的认证了将各项活动与日常性工作相结合能够收到意想不到的效果。他们通过“安全生产月”活动，和牡二厂多年以来开展的”安康杯、创新杯”、”精品工程竞赛等多种劳动竞赛，经常开展”查隐患、促整改、”自查自纠”等日常巡检活动，并且在班组中开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”竞赛，基本消除了检测、修理维护作业中的伤害事故，进一步唤起了所有员工对安全的重视，增强了作业人员对事故的敏感性、识别能力和预知能力，加强了作业人员的团结协作精神，也增强了作业人员的独立思考能力，激发了对现场不良情况的改革欲望和提合理化建议的积极性、兴趣。他们在活动中还制定了工作之前预想即：
10、检测、修理准备、防护措施是否妥当；有无漏检、漏修和只检不修及造成妨害的可能；检和修是否都彻底，复查试验、手续是否完备，形成了“个人保班组、班组保车间、车间保全局”的良好局面。在机组DCS改造工程中，为配合”精品工程竞赛，该班组开展了“个人精品”竞赛,由局部”精品”组成了完美的整体精品”。在牡二厂的多项技改工程中,这种渗透着牡二特色安全文化的“配合”活动为热控三班带来了实实在在的荣誉和效益。总之，班组的安全管理工作是一项复杂、长期的系统工程，要以建设本质型安全企业为大前提，树立科学管理、以人为本的安全理念，下大力气、下大下定决心全员参与建设。班组虽小安全职责不小，当我们投入热情、赋予责任、科学对待，会发现小天地一样会有大作为。
