班组长竞聘述职考评标准.docx

上传人:p** 文档编号:261870 上传时间:2023-04-20 格式:DOCX 页数:2 大小:18.18KB
下载 相关 举报
班组长竞聘述职考评标准.docx_第1页
第1页 / 共2页
班组长竞聘述职考评标准.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《班组长竞聘述职考评标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组长竞聘述职考评标准.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、班组长竞聘述职考评标准科室:姓名:打分:日期:项目生产组织方面安全管理方面学习创新方面管理能力方面工作作风方面备注考if-标准能够根据领导安排,认真做好班组(岗位)生产经营和管理组织工作,按时完成各项工作任务,该项标准分5分。熟悉班组(岗位)基本情况,合理分解工作任务,确保按计划完成目标任务,该项标准分5分。能认真做好各类作业质量的监督检查工作,该项标准分5分。能严格执行厂上的各项管理制度,该项标准分5分。认真做好日常生产管理工作,能够发现并有效解决班组(岗位)中存在的各种问题,该项标准分5分。本人具有较强的安全意识和较高的管理能力,该项标准分5分。本班(岗位)安全生产状况良好,无人员伤亡、设

2、备和安全环保事故发生,该项标准分6分。在生产过程中能起到模范带头作用,该项标准分4分。日常工作安排时能根据不同岗位人员的具体情况,分类合理安排,该项绿分5分。能定期生织班组成员进行安全方面的学习培训等,该项标准分3分。能够认真做好班组的物资管护工作,该项标准分2分。能坚持不断学习厂规厂纪和上级重要文件,该项标准分5分。具有一般生产问题的应急处置能力,该项标准分5分。组织带动员工进行节能降耗工作,该项标准分3分。善于总结工作中的不足,并不断改进,该项标准分3分。能创新做好班组(岗位)软件建设工作,该项标准分2分。有极强的创新精神,并在工作中敢于大胆创新该项标准分2分。善于与班组(岗位)成员进行有

3、效沟通,具有增强班组凝聚力的能力,该项标准分2分。能快速有效地将上级部门的工作要求落实到工作中,该项标准分5分。在完成任务和保证作业质量方面有措施、有力度,该项标准分4分。具备一定的处理班组(岗位)事务的能力和协调能力,该项标准分3分。能充分调动班组(岗位)成员的工作积性,该项标准分3分。班组(岗位)内部能和谐相处,团结互助气氛浓厚,该项标准分3分。有正确的世界观、人生观和价值观,勇于承担责任,该项标准分2分.能遵守集团、XX公司及我厂的各项规章制度,该项标准分2分。处理班组(岗位)事务公平、公正,该项标准分3分。有较强的集体荣誉感,并能积级维护集体荣誉,该项标准分1分。能公正、公平、及时、真实对员工进行量化考核,该项标准分2分。评价优良中合格差优良中合格差优良中合格差优良中合格差优良中合格差等232115151232115151232115151232115151232115151级55555及25232118分25232118分25232118分25232118分25232118分得以以以以以分FFFFF

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!