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1、省公司巡检发现部分监理项目部未能贯彻落实前期省公司相关要求。未能在监理日志中如实记录施工方案管理情况。烦请电网部将相关要求传达给监理项目部。监理项目部有则改之、无则加勉。此外，将省公司建设部对此具体要求抄送给贵部，督促监理项目部落实相关要求。省公司建设部要求：对于施工方案在现场执行，必须确保执行落实到位：一、对于已编制方案的，不允许在实际执行中进行简化和变通；二、实际使用的施工机械和规格，额定值不允许低于方案的要求；三、实际作业的人员数量和关键工种的人员资格，能力必须符合文件规定和方案内容。监理项目部要在监理日志中对方案管理情况进行记录，如发现有违以上要求的现象，请发监理通知单给施工、业主项目
2、部。情况严重的，请向监理单位本部反馈，由本部向建设部反应。请各单位知悉。监理工作日记2015年01月17日天气：白天晴气温：最高8星期：六夜间晴最低-2一、施工进度情况施工部位和施工内容：Y2-Y1段顶管开始顶进施工，顶进5节。劳动力、机械使用情况：现场工人共16人，其中现场负责人1人，电工2人，电焊工2人，顶管机械操作人员2人，安全监护2人，辅助人员7人。施工区机械共5台，其中顶管机1台、注浆机1台、吊车1台、油泵站1处、电焊机1台，机械运转正常，满足现场施工需求。进度情况：目前顶管工程量完成约6%,施工进度正常，能满足计划要求。二、工程质量、安全情况质量情况：上午巡视检查Y2Y1段顶管施工
3、，发现顶管顶进路线与设计路线略有偏差，已及时让现场施工人员调节油泵纠偏。工程质量总体良好，符合设计文件和规范要求。安全情况：现场安全文明施工状况良好，总体符合国网公司输变电工程安全文明施工标准要求。巡查时发现氧气瓶与乙块瓶摆放过于靠近，小于安全距离5m,已让现场施工人员整改，发出监理通知单（编号JL-12）,并对气瓶的使用和存放要求进行交底。三、施工方案审查及执行情况人、机、料：现场电工、电焊工与报审人员一致，均持证上岗，能够满足工程需要；现场机械与报审机械一致，试运转正常；进场管节已报审，试验合格，现场检查外观良好。现场复核：顶进时，按打开旁通阀一启动排泥泵T启动进泥泵T刀盘运转一打开止水阀一关闭旁通阀一主顶油缸顶进的流程施工，与专项方案一致，方案落实情况良好。安全措施：方案已进行全员交底，安全专责到岗到位，警戒范围标识布置到位，方案的安全技术措施已落实。四、其他工作情况1 .原材料进场见证：今日到场6节管节，规格D2600,监理组织开展了进场验收，管节外观未见明显缺陷，相关质保资料齐全。2 .参加工地例会，会议对后续施工计划进行了安排，明确了关键时间节点要求，同时对现场玻璃厂排水管破损修复作了安排。详见本日会议纪要内容。3 .现场要求顶管施工人员做好轴线、高程复核工作，发现偏差及时纠正，同时要求施工项目部做好原始数据记录和白、夜班交接工作。签字：祁锋
