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1、编号:页版号:A/0生效期:主题:竹产品铜牌管理制度共2页第1页1 .目的:规范竹制产品铜牌管理,明确管理职责和权限,加强铜牌发放和使用的严谨性。2 .适用范围:公司所有竹制产品。3 .主管部门和使用部门:3.1 :外贸组:为竹产品铜牌管理的主管部门,负责管理制度的制订、修正;对铜牌的请购、发放和管理负全责。3. 2生产计划部:为铜牌的使用部门,负责铜牌的领用、安装和申请报废。4.制度总则4. 1下订单4.1.1 铜牌数量和需求日期由外贸组铜牌管理员根据采购周期直接向采购提出订购,采购部门严格按数量向供应商下订单。并联系供应商与公司签订保密合同。4. 2入库4. 2.1供应商直接将铜牌送至外贸
2、组铜牌管理员处,管理员和五金验收人员共同验收及格后直接与仓库办理入库和出库手续。完毕后由管理员一次领出保管。4. 3发放4.3.1铜牌由管理员统一妥善安全管理,领用部门根据生产订单开领料单直接向管理员领取,领料单需由部门负责人签名并交外贸负责人审核后统一发放。4.4报废及遗失管理4. 4.1报废:铜牌报废需开具书面报告,由部门负责人签名确认后,持报废件到管理员处更换。无报废件一律不得更换。4.4. 2遗失:铜牌遗失需报告总裁助理以上人员,经同意确认才能重新按手续领取。3. 4.3所有报废铜牌由管理员收集整理,经技术部专人确认后统一销毁。主题:竹产品铜牌管理制度共2页第2页编号:页版号:A/0生效期:4. 4.4铜牌管理员每月须进行盘点,并以报表形式交总裁办。4. 4.5总裁办作为本制度的监督,在管理员不在时行使铜牌发放和管理的权力。5.奖惩管理5.1 现场生产人员和管理人员,如有违反本规定,造成铜牌破坏和遗失,将视情节轻重处于50-300元的罚款,情节严重者作开除处理。5. 2本制度解释权归外贸组。5. 3本制度自公布之日起立即生效。编制:审核:批准: