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管理人员月度KPl绩效考核表被考核人姓名所属部门任职岗位评价绩效内容序号指标权重完成情况A100-90B89-80C79-60D59以下业绩考核(60)1市场部代理商任务完成目标30%2个人业务完成目标(例)10%3工作计划完成目标(例)20%考评人签字:小计口口德考核(10%)1积极性4%2责任心3%3纪律性3%考评人签字:小计能力考核(15)1沟通效果(例)3%2工作分配(例)3%3解决问题能力(例)3%4服务质量(例)3%5下属发展(例)3%考评人签字:小计学识考核(15%)1理论考核成绩5%2操作考试成绩5%3实战模拟训练成绩5%考评人签字:小计综合排名合计考核统计人签字:总经理审批意见:
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