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1、XX工业园区公务员平时考核工作实施方案（试行）根据中华人民共和国公务员法公务员考核规定公务员平时考核办法（试行）XX市公务员平时考核工作实施办法（试行）及有关法律、法规等规定，结合园区实际，制定本考核方案。一、指导思想深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，进一步加强干部日常管理和监督，全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩，激励机关公务员新时代新担当新作为，努力展示新形象、干出新佳绩，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。二、基本原则平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束
2、并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分类分级、简便易行。实行领导评鉴与同事评议相结合、定性考核与定量考核相结合。三、考核范围本考核方案适用于对园区非领导成员公务员（包含园区抽借调公务员）的平时考核,抽借调人员的考核结果及时反馈原单位。考核对象派出参加学习培训、抽调参加专项工作期间，其平时考核由人事管理部门根据实际情况合理安排。考核对象挂职期间，由接收单位进行平时考核。四、组织领导成立园区公务员平时考核工作领导小组，党工委书记任组长，管委会主任任常务副组长，其他班子成员为副组长，部室负责人为成员，领导小组办公室设党政力、，党政办主任负责公务员平时考核工作的组织,从事人事工作
3、人员负责统计和建立平时考核工作档案，并将相关资料整理归档，作为了解干部一贯表现的重要依据。五、考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。考核过程中，采取灵活运用定性与定量相结合方式。对“能”“勤”“绩”三方面，实施定量评分，强化对公务员完成工作数量、质量、效率和成效的考核。对“德、廉”方面，采取正、负面清单等方式实施定性评价。1、德（15分）：
4、公务员在日常工作生活中的思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的政治素质及品行。2、能（15分）：公务员在实施每项工作中表现的聪明才智、业务水平和组织管理协调能力等。3、勤（15分）：公务员在履行岗位职责中的责任心、工作态度,敬业精神和日常出勤情况等方面的表现。4、绩（40分）：公务员在履职情况中，包括完成本职工作、参与重点工作、完成临时性工作情况等方面的成绩和效果。5、廉（15分）：公务员在日常工作生活中遵纪守法、廉洁奉公、依法行政等方面的表现。六、考核方法（一）考核周期。每季度考核一次。（二）考核等次。好、较好、一般、较差。评定为好的比例原则上控制在参加考评公务员总数的
5、40%以内。考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是：1.“好”为90分及以上。模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显着，具有开拓创新意识，工作责任心强,超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误，忠于职守。2. “较好”为7589分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显的差错和失误
6、，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。3. “一般”为6074分。遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法,有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。4. “较差”为59分以下。政治、业务素质较差，不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差，不服从调配,没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差错或失误,有不按时上下班、旷工现象。（三） 考核方式。对照考核标准,采取职工互评与领导评鉴相结合的方式进行。按照“谁了解谁评价”的原则，根据部门单位组织结构和人数情况
7、,职工互评以科室为单位,分组集中进行。（四） 计分办法。个人得分二职工互评分*30%+分管领导评鉴打分*30%+主要领导评鉴打分*40%。1.职工互评：以科室为单位,分组对参加考核的公务员“德、能、勤、绩、廉”进行打分，总分值为100分。2.领导评鉴：单位主要领导和分管领导对职工进行打分，总分值均为100分。（五）相关事宜。考核对象因病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。考核对象涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次；结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次。考核对象受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为“好”等次；受记过、记大过、降
8、级、撤职处分期间，参加平时考核，不确定等次。受党纪处分、组织处理或诚勉的参加考核及等次确定,按照有关规定办理。七、考核程序平时考核一般按下列程序进行：1.个人小结。参加考核的公务员于每季度结束10日内向考核小组提交个人小结材料。2,职工互评。全体职工对参加考核的公务员进行量化打分，交考核小组汇总。3 .领导评鉴。主要领导和分管领导对参加考核公务员的工作纪实情况进行审核,并根据公务员工作纪实情况、日常表现以及出勤情况，客观公正地对所分管的公务员作出评鉴。4 .考核小组综合评定。考核小组召开专题会议对考核对象确定考核等次。5 .公示。每一考核周期结束后对考核情况进行不少于5个工作日的公示。6 .报
9、备。公示期满无异议后，将考核结果报市委组织部，抽借调人员的考核结果反馈至原单位。7 .建立考核档案。考核办及时收集、汇总平时考核情况，建立公务员平时考核档案，将平时考核情况汇总留存。八、结果运用1.对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。年度考核为优秀等次的人员，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。对平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。2.对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。3.对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育,必要时进行诫勉谈话。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。八、工作要求（一）强化工作领导。要高度重视公务员平时考核工作，充分认识这项工作的重要意义,切实加强领导，列入重要议事日程，确保公务员平时考核工作的质量。（二）认真组织实施。要充分发挥职能作用，加强对平时考核工作的指导和监督,跟踪了解平时考核工作开展情况，及时研究解决工作中遇到的问题。（三）确保取得实效。认真履行职责，创新考核方式，不断完善考核评价机制，切实加强公务员管理。主管领导要客观公正作出评鉴、确定考核结果。工作中避免平时考核流于形式,确保考核的客观公正和严肃有效。
