《安全监理组织体系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全监理组织体系.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、安全监理组织体系1根据“建设部工程安全生产管理办法、“交通部令2007年第1号”文公路水运工程安全生产监督管理办法中明确公路工程监督管理实行统一监管、分组负责，并建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业负责”的四级安全监体系。明确了建设单位应制定安全生产管理目标及要求，勘查单位及勘查人员对勘查结论负责，设计单位及其设计人员应当对其设计负责。监理单位对工程安全生产承担监理责任,施工单位应当对施工安全承担直接责任。2为切实抓好XX道路工程（开发区-镇宁段）一、二合同段的安全生产生产管理工作，根据项目的实际情况，总监办、施工单位必须设置安全生产管理组织机构，坚持“管生产必须管安全”的原则，并明确各级
2、职责。3总监办成立以安全生产管理领导小组，总监负责传达上级主管部门的安全生产管理方针、政策，并指导和监督总监办、承包人的安全生产管理工作目标。4负责各标段的安全机构管理成员及相关监理人员，所辖段施工合同段项目经理、项目总工为组员的安全生产领导小组。负责日常监督检查安全文明生产工作。5安全组织机构项目管理框图:项目管理总监办安全生产管理领导小组施工标段（一、二）安全生产管理领导小组施工标段所管辖合同安全生产管理领导小组6安全生产监理组织机构框图及各级职责:组长总监组成员监理员6.1总监理工程师岗位职责：6.1.1审定总监办内部安全管理工作规定，指导工程生产并进行日常安全控制管理；6.1.2组织编
3、写“安全监理规划”，检查其落实和执行情况；6.1.3组织审批施工单位提交的施工组织设计中的下列内容：施工安全目标是否与合同一致；安全保证体系是否健全有效运转;安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求；安全应急预案是否合理可行；审批施工单位编制的专项施工方案（技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大的分部工程等的专项施工方案）；6.1.4签发总监办安全管理文件；6. 1.5不定期巡视工地，组织总监办人员检查安全监理工作和施工生产活动；6.1. 6完成落实安全体系运行中有关的各项工作；6.2安全专业监监理工程师职责6.2.1各级安全生
4、产管理人员监，负责完成总监理工程师交代的安全管理工作。6.2.2编写安全监理实施细则。6.2.3施工单位提交的安全专项施工方案及施工组织计划中的以下内容：、安全管理和安全保证体系的组织机构包括项目经理、总工、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。、是否制订了施工安全生产责任制。、安全管理规章制度、安全操作规程。、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。、施工场地布置是否符合有关安全要求。、生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。、施工人员安全教育计划、安全交底安排。6.2.4审核施工单位
5、的安全专项施工费用使用计划，提出审核意见后报总监理工程师审核；监督施工单位对该项资金的使用。6.2.5查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。6.2.6施工现场进行安全管理、巡视，对工程施工安全进行跟踪检查和监督管理，使其达标；在巡视、旁站的过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工落实情况，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予书面或口头指令制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡查，如发现安全施工隐患,立即责令施工单位整改；情况严重的应上总监理工程师，由总监理工程师下发工程暂停令要求施工单位暂停施工，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时报告总监理工程师。6.2.7促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。6.2.8完善施工安全监理台账，将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台账。6.2.9整理好本辖段的安全资料、档案，如工地日记、记录、报表、照片、图纸等文件或资料，做好安全监理日志。
