XX镇干部管理考核办法(试行).docx

上传人:p** 文档编号:27728 上传时间:2022-11-14 格式:DOCX 页数:6 大小:18.97KB
下载 相关 举报
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第1页
第1页 / 共6页
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第2页
第2页 / 共6页
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第3页
第3页 / 共6页
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第4页
第4页 / 共6页
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第5页
第5页 / 共6页
XX镇干部管理考核办法(试行).docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX镇干部管理考核办法(试行).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX镇干部管理考核办法(试行).docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、XX镇干部管理考核办法(试行)为进一步加强对全镇干部职工的管理,全面、客观地掌握和评价干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现,增强干部职工的责任心和使命感,充分激发调动干部职工干事创业的积极性和创造性,加快巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接步伐,现结合上级有关加强干部作风建设的精神与要求,经镇党委、镇政府研究决定,特制订本办法。一、考核范围及对象本考核办法适用于我镇政府全体干部职工(包括临聘人员、志愿者),本办法的负面通报适用于村第一书记、驻村干部。二、考核原则坚持公开民主、客观公正、注重实绩、考用结合的原则,从工作业绩、工作作风等方面,对全体干部职工进行全面客观的考核,充分调动干部

2、职工的积极性、主动性,推进全镇各项事业快速发展。三、考核办法1 .考核采取一季度一考核的办法进行考核,年终将四季度考核分数相加得年终考核结果。2 .考核采取量化“积分法”,由考勤工作、常规工作、奖励加分、领导班子测评、民主测评等五部分组成。3 .总分100分=考勤工作10分+常规工作50分+领导班子测评25分+民主测评15分,奖励加分计入季度考核总分。四、考核内容成立督查工作组,督查组开展日常督查,发现违反相关规定或是工作积极,以党委政府文件发出通报,在通报中明确事由及扣分加分分值,年终以通报文件累计扣减或增加。(一)考勤工作1 .干部迟到、早退的每次扣1分;旷工的每天扣5分;2 .被群众举报

3、有违反机关效能行为并查实的,每次扣5分,被上级部门通报的,一次性扣10分。3 .值班人员迟到、早退的每次扣1分;无故脱岗每次扣2分。在上级部门督查时因缺岗被通报或发生突发事件需要值班人员进行处置而不到场的,缺岗人员每人扣5分。4 .党委、政府组织召开的会议,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分。5 .机关干部要遵守“中央八项”的规定和要求,大力倡导勤俭之风,下班后办公室电脑、电灯、烤火炉等用电设施不关的,办公室卫生脏乱差、机动车辆不按照规定停放影响多彩XX文明行动的,每发现一次扣使用人1分。6 .上班时间干部被督查到有炒股、逛淘宝、玩游戏等与工作无关行为的,每次扣2分,被上级领导、部门

4、点名或通报批评每次扣10分。7 .上班时间干部被督查到不在岗或在镇外从事与工作无关的事而未向领导请假,安排值班当天酗酒或不请假外出(上班期间一律严禁酗酒,值班当天要求包括八小时以外不准酗酒)被督查组督查发现的,第一次扣5分,由考核工作组对其进行约谈;第二次扣10分,由镇纪委对其进行警示谈话;第三次待岗处理3个月;第四次年度考核不合格,扣发年总目标考核奖。(二)常规工作1 .县委、县政府,镇党委、镇政府安排的重点工作出现重大失误的将严肃追究相应岗位工作干部的责任(视情节严重程度相应处理)。2 .干部包保网格检查出问题的,省、州、县分别扣20、10、5分。3 .因工作不力受上级通报的,被通报村(社

5、区)、部门全体人员扣分,省、州、县分别扣20、10、5分。4 .实行负面清单管理,年度内因工作不力被通报的,第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣完此项分数。5 .包村(社区)领导和分管领导负连带责任,负责的村(社区)、部门受到负面通报的,扣包村(社区)领导和分管领导相应分值。(三)奖励加分1 .个人因工作被国家、省、州、县党委政府表彰的分别加30、20、10、5分。2 .业务工作获国家、省、州、县业务主管部门表彰的或被上级部门作为经验推广的,分管领导、部门(站所)全体工作人员均分别加30、20、10、5分。3 .包村工作获国家、省、州、县党委政府表彰或被上级作为经验推广的,全体包村干部分别加

6、30、20、10、5分;4 .因工作积极、完成效果好的村、部门、个人,由督查组提出加分分值报镇党委会研究。5 .XX镇宣传信息考评办法(试行)相关奖励加分。(四)领导班子测评(25分)由党政领导班子成员对被考核对象的综合表现进行季度测评打分,占季度得分的25%。(五)民主测评(15分)由除党政领导班子外的镇村干部进行季度测评打分,占季度得分的15%o五、考核结果运用(一)得分计算。每人每年基础分100分,奖励加分可以与被扣分数相抵消,年终个人考核按照实际得分计算。(二)结果运用。一是累计分值作为年终推先进、评优秀的重要依据;二是年度内凡是被负面通报的同志,当年不得评优、调动;三是考核综合得分与

7、年终绩效挂钩。六、工作要求(一)全镇干部要严格按照规定的作息时间准时上下班,严禁迟到,早退,旷工。如因特殊情况需要请假的,必须履行请销假手续,1天以内由各包村领导或分管领导审批,1天以上3天以内,须书面请假,经包村领导或分管领导签字后报党委政府主要领导审签,3天以上严格按照县委组织部的程序进行审批。(二)上班时间要坚守岗位,认真履职,扎实开展业务工作。(三)严格执行党委、政府制定的各项工作制度,认真完成各级领导交办的各项工作任务。(四)镇党委、镇政府安排的会议及其它重大活动必须准时参加,因故不能参加的需严格执行请假制度,一般干部要向分管领导请假,班子成员要向书记和镇长请假。(五)由镇人大主席为组长,镇纪委、党政办为成员组建督查组,负责全镇干部工作成效、考勤等情况进行督查,根据督查情况提出处理意见报党委研究。(六)工作实行清单化管理,由镇级部门负责人组建综合办公室,根据工作需要梳理工作清单,细化工作任务,明确牵头领导、责任人和具体时限,工作清单派发负责人负责统计工作完成情况和成效。七、其他长期事假或病假(不在岗累计达3个月及以上)的不享受年终考核奖励,工伤及国家规定的节假日除外。本办法至印发之日起执行,未尽事宜由考核领导小组负责作说明。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!