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1、标题质量管理制度检查考核办法起草人制订日期审核人审核日期编号批准人批准日期颁发部门质量管理部执行日期页码共2页第1页目的：建立质理管理制度的考核程序，明确考核内容、评分标准及考核实施办法，促使各项质量管理制度落实到位。范围：适用于涉及执行质量管理制度的有关部门。职责：公司领导、质管部及相关部门内容：-、指导思想：为了认真贯彻药品管理法，严格履行GSP规范，切实加强药品经营质量的监督和考核，使各项质量管理制度得到真正落实，杜绝各种质量事故发生，确保人民用药安全有效，特制订本考核办法。二、考核内容及评分标准（附：质量管理制度检查考核表）三、考核实施与奖罚标准：1、公司成立质量考核小组负责每半年对各
2、部门进行一次质量管理制度的检查考核工作。2、按照被考核部门的总分值，得分率达到90%以上为优秀，75%以上为良好，60%以上为一般，60%（不含60%）以下为差，共分四个等级。3、每次考核为优秀的部门由公司给予质量奖励，考核为差的部门给予处罚并限期改进。4、根据部门质量工作任务轻重不同，制订以下奖罚办法。责任部门总分奖励金额（元）处罚金额（元）备注采供部250230230配送中心450400400质管部550500500门店670600600办公室110100100四、出现下列情况者予以从重处罚:1、公司任何部门及个人不得违反药政法规，不得从医药证照不全的单位和个人处购进药品，否则每查到一次罚直接责任人1000-2000元。2、采供部和采购人员不按规定组织货源，购进假冒伪劣药品，每购进一个品种罚责任人2000-5000元，对公司造成经济损失者按损失的2-3倍罚款。3、质量管理部门违反药政法规，擅自改变检测方法、项目、数据造成不合格的药品检查为合格药品的事故，发生一次给直接责任人罚款1000-2000元。4、仓库保管人员责任心不强，未按“先产先出、先进先出、近期先出、易霉先出”的原则出库，造成库存药品霉变，过期失效等情况，发生一次给直接责任人按药品损失的价值（进价）予以罚款。5、凡私自调换药品，造成药品批号不符，质量出问题者，给直接责任人按药品价值的2-3倍罚款。
