《项目安全管理目标考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目安全管理目标考核办法.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保安全生产责任制落到实处,根据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、规范、标准等有关规定,制定本项目安全管理目标考核办法:一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理(项目负责人)、项目技术负责人、施工队长(施工员)、安全员、班组长等人员。三、考核内容1、伤亡控制指标;2、施工现场安全达标目标;3、文明施工目标。四、考核办法1、实行逐级考核:公司接受上级考核;分公司、项目部接受公司考核、项目经理
2、对项目部管理人员及班组长进行考核;项目专职安全员接受公司安全部门直接考核;2、采用评分办法,应得分IOO分,依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;3、按月考核每月月底进行一次,按考核项目、扣分标准认真考核,不走过场,不流于形式;4、考核记录存入档案,作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得分85分以上达优良标准者,给予迦元奖励;2、对70分以上合格者,不奖不罚;3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节严重,给予200元的罚款,并警告批评以观后效,直至调离工作岗位;4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现,并提供凭证。