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BP写作的几点建议商业计划书的要素 弄清楚给谁看 突出产品特色 winning point 明确市场和财务预测 说清楚目的和需求弄清楚给谁看 投资方 政府等资助方 简明扼要 有一个概览 executive summary 一句话说清楚做的事突出产品特色 winning point 痛点与痒点 多使用类比 购物行业的滴滴打车 建筑行业的饿了么 设计行业的汽车之家 突出远期目标 讲清楚商业模式 （toB or toC？） 卖服务 卖产品 做项目 做流量（内容）明确市场和财务预测 资金使用计划 人员 市场 资产 根据不同阶段设置不同业绩目标 种子 - 产品初版上线 天使期 证明模式可行 发展期 明确的业绩目标说清楚目的和需求 融资目标 估值的计算 营收盈利法 同行借鉴法 行业盘量法 退出策略 如何给投资人信心？如何给自己留余地 部分可退出 领售权 如何处理对赌 尽可能不能对赌绝对股份
